项目外包计模版.doc

项目外包计划 更改记录 日期 修改章节 修改类型* 修改描述 修改人 版本 *修改类型分为 A - ADDED M - MODIFIED D – DELETED 文档编号: 项目名称：（文档所属的项目的名称，《项目计划》或《立项报告》保持一致） 拟制：（项目组接口人签名和日期） 审核：（子合同项目team leader签名和日期） SQA：// 批准：（项目经理签字和日期） （子合同经理签名和日期） 项目代号：（和《项目计划》或《立项报告》保持一致，不需有代号的可以填//） 收文：（主管总经理，项目经理，SQA经理，SCM角色，子合同经理，研发资源管理经理，测试角色） 产品版本：（和《项目计划》或《立项报告》保持一致，不需有代号的可以填//） 抄送：（评审会议的参加人员） 子合同项目名称： 子合同项目开始阶段：（软件生命周期的某个阶段，如需求、计划、设计、详细设计、编码和单元测试、部件测试、集成测试等） 子合同项目结束阶段：（参见“子合同开始阶段”的描述） 子合同项目资金需求：（注明金额和对应的时间） 子合同资金来源：(本事业部还是其它部门或公司) 评审参加人员：（项目经理，子合同角色，子合同经理，SQA角色，测试角色，技术专家） 目的：对子合同的活动作出时间安排。 背景、备注：（本文件的背景；本文档其他条目无法涵盖但认为有必要写明的内容都可