中心分理处2011年度绩效工资分配办法.docVIP

中心分理处2011年2季度 绩 效 考 核 办 法 为进一步完善绩效收入考核分配的激励机制，体现按绩效取酬、多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则，充分调动全所员工的工作积极性、创造性，促进全所各项业务的健康快速发展，结合本所实际，特制定本办法。 本办法考核时间从2011年4月1日至2011年6月30日。 按季考核兑现，效益工资总额以支行兑现为准，员工应得效益工资=支行兑现效益工资总额÷全所人员总得分×本人考核得分，本次考核确定的业务指标以下达个人为准。 坚持公平、公开、客观、公正、简捷适用的原则。 绩效考核以百分制考核，各项指标权重占比如下： 业务类指标：70分 储蓄存款:占比50%，分值35分。 银行卡及电子银行产品，占比20%，分值14分。 中间业务产品：占比20%，分值14分。 其它产品：占比10%,分值7分。 服务类指标：15分 按规范化服务的标准执行到位，熟练掌握与运用好“柜员七步曲、九句话”以及“一句话营销”技巧，以每天夕会总结为依据，每天进行考评，每周进行小结，按月进行总结，按季考评，根据考评结果评分，该项分值10分。 维护及推荐客户，不要与客户发生争吵，凡发生顾客有效投诉一次，扣2分，扣分不封顶，该项分值5分。 内控管理及安全保卫 ：15分 ①严格执行“九不准”与内控管理要求，占比50%，分值7.5分 ②任何人下班离所前必须关闭电源，设好防，门窗一定要落锁以及其他事项。占比50%，分值7.5分。 绩效考核说明： 储蓄存款当季日平与时点超过任务部分，实行最高加本项分值的20%。 中间业务产品中的贷记卡、惠农信用卡以上级行审批的数据为准，按实发给营销人员，实行“谁发卡谁受益，谁承担风险。” 理财产品、基金、基金定投POS、支付通、实务黄金按实兑现给营销人员。 保险按前台柜员80%，后台柜员20%分配 柜台上发展的其它业务产品按前台柜员占70%，后台人员30%分配。 绩效考核收入分配程序 以支行兑现考核为准。 各项业务统计数据以会计主管与柜员核对统计公布数据为准。 前台人员与后台人员在各自所占比例总额范围内，按经办人员占60%，余下的40%共同分配的原则进行兑现。 中心分理处 2011年4月26日 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，??大堰河，已死了，??她死时，乳儿不在她的旁侧。??大堰河，含泪的去了！??同着四十几年的人世生活的凌侮，??同着数不尽的奴隶的凄苦，??同着四块钱的棺材和几束稻草，??同着几尺长方的埋棺材的土地，??同着一手把的纸钱的灰，??大堰河，她含泪的去了。??这是大堰河所不知道的：??她的醉酒的丈夫已死去，??大儿做了土匪，??第二个死在炮火的烟里，??第三，第四，第五??而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。??当我经了长长的飘泊回到故土时，??在山腰里，田野上，??兄弟们碰见时，是比六七年?鸟次兮屋上，水周兮堂下。?捐余玦兮江中