思想先行 化危为机 治亏创效重在落实.pdf

文 ／亓立 东 “下头万绪抓发展 ．千抓万抓 识 、大局意识、政治意识，认识到基 必须实实在在 ．必须真抓实 f，只 抓落实”．在煤炭行业面临发展困 层 “一把手”的重托和责任 ．强化执 有实干．才能真正将 “治亏创效”措 境的时候 ． 结带领广大干部职Tl 行 、率先垂范 ．成为将信送给 “加两 施落实到实处 ．取得实效．．只有实 攻坚克难、迎接挑战 、治亏创效，是 亚”的带头人 要认识到 自己 “承上 干 ．才能结合实际．制定针 对性 的 一 切丁作的根本宗 旨 因此 ．能否 启下”的关键作川 ．不做 “中梗阻”． 落实措施 ．走出一条符合企业实际 打赢 “治亏创效”攻坚战．成功与否 要让上级精神落地开花 要重点加 的 “治亏创效”之路 ．只有实干 ．才 全靠 “落实”．要从思想上抓落实 ． 强十部队伍作风建设 ．解决 “有令 能赢得十部职丁信任 ．形成 “治亏 在责任上抓落实 ．在管理上抓落 不 行 ”“等 靠 观 望 … 敷‘衍 应 付 ” 创效”的强大合力．． 实．所有工作必须不折不扣地落到 “阻碍破坏”等 “不作为”“乱作为” 树立实f精神．要解决形式主 实处 ，必须以执行意识 、实十精神 、 问题 ．打造 “令 行 禁 止 ”的执 行 义上的 个 问题 一要用心落实 ． 担当魄力、创新能力来抓落实．做到 力和 “治亏创效”的战斗力 要营造 解决 “走过场 ”问题 要解决 “以义 好落实 ，真落实，敢落实．会落实。 执行风气 ．塑造执行 文化 ．提高全 件落实文件 、以会议落实会议”．表 抓好落实必须强化执行 ．做到 体员丁的执行意识和落实能力．实 面文章做得多．实际行动干得少的 好落 实 现 “千 斤重担大家挑 ．人人头上有 问题．将 “治亏创效”的每项要求 贯 思想支配行为 、要树立 “执行” 指标 ”． 彻到实际工作中，作为T作方向、 观念 ．就必须从思想上确定 “乐 于 抓好落实必须真抓实干 ．做到 行动指南 ，重落实 、重考核 、重监 执行”的工作观和价值观 ．做到主 真落实 督．确保落实到位 ．提高落实质量 动执行 、自觉执行一服从决定是组 “说 一 千道一 万 ．不 如一 个 二要亲 自落实 ．解决 “重安排”问 织成员的基本责任 ．执行是企业管 干”．“空谈误国．实干兴邦”．抓好 题 要解决 “层层安排 、层层部署 ”， 理者T作职责所在，要增强责任意 “治亏创效”落实 ．必须实事求是． 说得 多 、做得少的问题 ，重点解决 74 研究捧索 7RESEARCHEXPLORE 干部 队伍 中 “甩手掌柜”“推诿扯 于担当，要公私分明、一心为公，要 完成 。 皮”等作风问题 ．由 “重安排 ”转 向 敢于碰硬 、敢于攻坚，要不怕风险、 领导干部抓好工作落实．还要 “重亲 自落实”．做到亲 自谋划 、亲 勇于创新．要在解决企业历史遗留 有造势聚力的魄力 在企业面临困 自部署 、亲 自监督。i要现场落实， 问题 、工农关 系、职工 困难等方面 难的时候 ．只有把方方面面的力量 解决 “脱离实际”问题 实践是检验 勇于担 当．化解矛盾 ．推动企业和 调动起来 ．形成合力 ．才能攻无不 真理的唯一标准。要深入现场 ，结 谐发展 破 对此作为领导干部必须率先垂 合实际 ．及时掌握 “治亏创效”落实 抓好落实必须勇担 责任 ．做 到 范 ．要求别人做到的．自己首先要 中存