管理学原理-01-管理与管理者.pptVIP

资料：中国人为何这么忙？ 统计数字表明，中国是世界上人均工作时间最长的国家之一，1年约为2200小时。阿根廷是1903小时，巴西是1841小时，日本是1758小时，美国是1610小时，英国是1489小时，而荷兰人均工作时间最少，1年才1389小时。 2006年不同国家的员工在单位时间内创造的财富：挪威名列第一，员工每小时平均创造财富37.99美元；美国名列第二，为35.63美元；法国为35.08美元，中国人均每小时为5.75美元。中国员工生产率提高速度很快，现在几乎是1980年的8倍，但人均创造的财富还不到挪威的1/6。 希望集团董事长刘永行有一次访问韩国，参观了一家面粉企业。这家面粉企业每天处理小麦1500吨，却只有66名员工，这令他惊叹不已。在中国，相同规模的企业日生产能力一般只有几百吨，员工却多达上百人。希望集团的效率高于国内同行业标准，日生产能力250吨的工厂也得有七八十名员工，日生产能力仅为韩国工厂的1/6。韩国工厂的人均效率大约是中国同行业员工效率的10倍。 有的中国工厂设备比韩国工厂还要先进，一个韩国员工的效率怎么会是一个中国员工的10倍呢？刘永行琢磨了几个晚上，终于找到了答案：人均效率上的差距绝不是简单的加和关系——一个韩国人的效率是一个中国人的1.2倍，10个韩国人就相当于12个中国人的效率。按照刘永行的理解，效率是乘积关系——一个韩国人的效率是一个中国人的1.2倍，10个韩国人的效率大约是6.2倍，20个人大约是38倍！ 虽然中韩企业的人均效率差距事实上没有这么大，但这个解释还是有一定的合理性。流水线上的一个环节效率低下，就会耽误下一个环节，一环扣一环，最后的效率自然低下。效率低下，只好通过增加工作时间来弥补…… 德鲁克生平，或现代管理学发展史 1909年11月19日生于维也纳 1937年 因反抗纳粹，前往美国  1931年 获法兰克福大学法学博士  1946年 出版《公司的概念》，阐述对公司及社会关系的独到见解  1954年 出版《管理实践》，现代管理学诞生，大师地位奠定  1966年 出版《卓有成效的管理者》，随即成为经典之作  1973年 出版《管理：任务、责任、实践》，被誉为管理学的“圣经”  2003年7月，彼得.德鲁克接受了美国总统布什颁赠的美国最高荣誉勋章“总统自由奖章”。对于94岁高龄的德鲁克而言，这可谓是一份迟到的荣誉。 作为第一个提出“管理学”概念的人，当今世界，很难找到一个比德鲁克更能引领时代的思考者：1950年代初，指出计算机终将彻底改变商业；1961年，提醒美国应关注日本工业的崛起；20年后，又是他首先警告这个东亚国家可能陷入经济滞胀；1990年代,率先对“知识经济”进行了阐释。 资料：中国人为何这么忙？ 统计数字表明，中国是世界上人均工作时间最长的国家之一，1年约为2200小时。阿根廷是1903小时，巴西是1841小时，日本是1758小时，美国是1610小时，英国是1489小时，而荷兰人均工作时间最少，1年才1389小时。 2006年不同国家的员工在单位时间内创造的财富：挪威名列第一，员工每小时平均创造财富37.99美元；美国名列第二，为35.63美元；法国为35.08美元，中国人均每小时为5.75美元。中国员工生产率提高速度很快，现在几乎是1980年的8倍，但人均创造的财富还不到挪威的1/6。 希望集团董事长刘永行有一次访问韩国，参观了一家面粉企业。这家面粉企业每天处理小麦1500吨，却只有66名员工，这令他惊叹不已。在中国，相同规模的企业日生产能力一般只有几百吨，员工却多达上百人。希望集团的效率高于国内同行业标准，日生产能力250吨的工厂也得有七八十名员工，日生产能力仅为韩国工厂的1/6。韩国工厂的人均效率大约是中国同行业员工效率的10倍。 有的中国工厂设备比韩国工厂还要先进，一个韩国员工的效率怎么会是一个中国员工的10倍呢？刘永行琢磨了几个晚上，终于找到了答案：人均效率上的差距绝不是简单的加和关系——一个韩国人的效率是一个中国人的1.2倍，10个韩国人就相当于12个中国人的效率。按照刘永行的理解，效率是乘积关系——一个韩国人的效率是一个中国人的1.2倍，10个韩国人的效率大约是6.2倍，20个人大约是38倍！ 虽然中韩企业的人均效率差距事实上没有这么大，但这个解释还是有一定的合理性。流水线上的一个环节效率低下，就会耽误下一个环节，一环扣一环，最后的效率自然低下。效率低下，只好通过增加工作时间来弥补…… * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *