- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售技巧的入门基础
销售技巧的入门基础 1你是不是做到这些基本要求? 2是不是每一次都能很完美的运用这些基础方法? 销售目录 1业务员条件(自身) 2业务原则 3沟通技巧 销售的定义 销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程 目的:把别人的钱装到自己的口袋,把自己脑袋装的东西,装进别人的脑袋 业务员具备的条件 1正确的心态 2成功的欲望:不想当将军的兵,不是好兵; 最能鼓励业务员的是成就感 3强烈的自信心和良好的自我形象(小学老师) 4锲而不舍的精神,既克服对失败的恐惧 能否受得了打击就在前90天 如何克服恐惧 A:提升自信心和提高自我价值 自信心的缺乏:a缺乏经验和专业能力 b过去失败经验的影响 c限制性信念的影响 B:转换定义:不成是对方的损失 5.正直和诚信:立身安命的根本。 6.敏感性:只有敏感的人才会迅速感觉到客户的情绪变化和市场机会。 7.亲和力 8.协和力:(团队)善于利用内部和外部资源。“一个好汉三个帮” 9.学习能力:谦虚使人进步。 10.影响力 11.执行力 12.目标 目标的设立 1.愿望不是目标。 2.目标的特性 A.具体 B.可行 C.需要超越 D.可以衡量 E.组织安排:认真组织好的思想工作日程,及怎样处理意外事件等等。 F.过程中可以检查 3.目标的三个阶段 A.长期目标 B.中期目标 C.短期目标 怎么来定目标 6“W”和2“H” What When Where Who Why Which How How much 业务的原则 一.尽可能多的时间见客户 1.掌握产品的知识及价值 A.FAB法则 F Feature 特色 A Advantage 优势 B Benefit 益处 B.产品的价值取向 a.产品名称。b.品牌。c.性能价格比。d.服务。 e.产品的优点。f.产品的特殊利益 2.探询和了解客户情况 A.定义:顾名思义,就是探查和询问,也就是向对方提出问题,从客户方面获得相关资料和信息。 B.方式:①开放式:who,how many, what,where、when,why ②封闭式:提供答案给选择. 探询目的 A发掘处客户的真正需求:a.明显需求 b.隐藏需求 扩大需求 B收集信息 C提供信息 D引导对方给予满足的承诺 E主导和控制整个销售谈判 不满意 不信任 无办法 无需求 了解客户情况 A 有需求 B 购买力 C 决策能力 D 什么样的人,既性格 表达 支配型 表达型 感情 分析型 亲切型 E 文化背景:酒文化 3寻找潜在客户 潜在客户具有两个要素: A用得着 B买得起 原则:MAN原则 M: Money 购买力 A: Authority 决定权 N: Need 需求 二.销量与拜访量永远成正比. 勤能补拙 沟通 A 沟通:不是一种本能,而是一种能力. B 目的:流通信息 C 语言的原则:a 准确性 b 针对性 c 灵活性 d 适应性 准确性:谈判的动力是需要和利益,谈判双方通过谈判说服对方理解、接受己方的观点 针对性:要针对不同的事和谈判对象,采取不同的谈话对策,因人施语。 灵活性:话要说进人的心,引导别人思想。 适应性:说话一定要适应特定的言语环境。 沟通的过程 既是一个编码和解码的过程 发讯者 编码 解码 收讯者 发讯者 1:态度真诚: a.自私:关心只在五伦之内 b.自大:我
文档评论(0)