大图书馆岗位设置与聘任西安交通大的做法.pptVIP

大学图书馆岗位设置与聘任 ----西安交通大学的做法 张西亚 2006年7月 贵阳 主要内容 1.实行专业馆员与支持馆员岗位分类管理制度 2.科学设岗，强化岗位描述 3.将职称评定与岗位聘任相结合 1.实行专业馆员与支持馆员岗位分类 管理制度 1.1 国外图书馆的岗位分类管理 1.2 实行岗位分类管理的思路 1.3 实行岗位分类管理的做法 1.1 国外图书馆的岗位分类管理 ·区分专业馆员(Professional Librarian)和支持馆员 或辅助人员(Supporting Librarian)是西方发达国家 通行的图书馆人事管理制度 ·专业馆员有严格的准入制度；支持馆员没有。 ·专业馆员由大学聘任，享受与教师类似的地位；支持 馆员的招聘一般由图书馆来操作，不评职称。 1.1 国外图书馆的岗位分类管理 ·专业馆员从事图书馆的高级管理或专业技术岗位担负 研究、开发和建设职责；支持馆员从事图书馆的日常 业务工作。 · 图书馆对于专业馆员的考评比较严格，除完成本职工 作外，还要有研究成果；支持馆员的考核以完成岗位 职责为目标，不要求科研成果。 · 专业馆员由大学聘任，享受与教师类似的地位；支持 馆员