基干情境模拟法高校人力资源管理专业教学改革探索.docVIP

基干情境模拟法高校人力资源管理专业教学改革探索.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基干情境模拟法高校人力资源管理专业教学改革探索

基于情境模拟法的高校人力资源管理专业教学改革探索   摘要:文章从人力资源管理专业属性分析入手,指出了传统教学模式中存在的问题和不足。为改变这一现状,人力资源管理专业亟需引入情境模拟教学方法。情境模拟教学以体验式互动的学习方式颠覆了传统的教学模式,引发人力资源管理专业更为全面和深刻的教学变革 关键词:情境模拟法 情境模拟教学 教学改革 人力资源管理 人力资源管理(Human Resource Management,HRM)专业以培养应用型、复合型人才为目标,毕业生必须同时具备扎实的专业知识和较强的实践技能。传统的课堂灌输式理论教学方式难以达到理想的教学效果,教学内容和形式枯燥乏味,学生对于专业知识的认知大多停留在感性阶段。如何激发学生的学习兴趣,充分调动其积极性和主动性,使学生由被动接受转变为主动参与、由感性认识上升为理性认识,这一问题是HRM专业教学过程中的难点也是重点。鉴于此种情况,我们认为引入情境模拟这种新兴体验式互动学习方式,对传统的教学模式进行改革与创新,能够在一定程度上解决当前HRM专业教学所面临的一些问题。情景模拟教学法同时兼顾了教学的理论性和实践性,可以达到知识传授和技能培养的双重目的[1] 一、HRM的专业属性分析 HRM是一门综合管理学、经济学、心理学、社会学、法学、人才学等多个领域的现代新兴管理学科。相对于其他经管类学科而言, HRM专业教学更应强调方法的应用、学生实际操作能力和解决实际问题能力的培养。该专业学生需要学习管理学、经济学及HRM方面的基本理论和基本知识,受到HRM方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决HRM问题的基本能力和素质。1993年中国人民大学在国内率先设置HRM本科专业,并招收首届HRM专业本科生,之后国内大学纷纷设置HRM专业或者开设HRM课程。该专业的蓬勃发展与我国人才市场对HRM专业毕业生的旺盛需求密不可分。高校每年输出的HRM专业的学生数量不断增长,即便近年来大学生就业形势整体非常严峻,人力资源专业本科毕业生的就业情况仍然相对良好 尽管如此,用人单位对人力资源专业毕业生的实践能力仍然存在诸多批评,其中关键的原因在于毕业生往往空有理论,实际的操作能力却不强。2009年召开的中国人力资源开发教学与实践研究会第十届年会,全国200多所开设HRM本专科院校的代表参加了会议。会议分析了中国HRM教育目前存在的突出问题与矛盾,其中,着重指出了实践教学的不足,企业对于实践能力和操作能力较强的HRM人才的需求得不到满足,人力资源本科毕业生实际上处于一种研究能力不足、操作能力又不够的“夹生饭”状态[2] 二、HRM专业教学中存在的问题 用人单位对于HRM专业毕业生的批评实际上反映了当前HRM专业培养模式“重理论轻实践”的弊端。高校在教学过程中对学生实际操作能力重视不够,实践教学环节严重不足。关于HRM专业的教学模式,国内高校普遍存在出以下几个方面的问题: (1)授课方式过于依赖理论教学。国内高校长期以来形成了传统“灌输式”课堂讲授模式,学生和教师对课堂讲授都非常习惯和依赖,而出于这种习惯,早期很多高校在专业课程安排时未设置实验课程,即使将HRM实验课程写入培养方案,仅仅占据很小的比重,在课程的实施过程中也面临着重重的困难 (2)课程的教学内容与实际需求相脱节。教师授课内容通常拘泥于教材,而教材内容常常滞后于现实变化,课堂上传授给学生的专业知识与企业界的需求有相当大的差距,学生理论与实用性脱节,课堂理论教学与市场需求相脱节 (3)教学方式单一、教学内容枯燥。课堂上基本上以知识的单向灌输为主,教师习惯于照本宣科,只停留在把概念阐述清楚,把原理解释明白的层面上,致使整体授课效果不理想 (4)忽视了学生的主观能动性。教师的主导性过强,而学生却处于被动接受者的地位,既缺乏学习的热情和兴趣,也没有参与和展示的机会。传统教学未能调动起学生的积极性和主动性,学习过程中仅仅以应付考试为目的,导致了“上课记笔记,考前背笔记,考后全忘记”的循环结果[3] (5)教师缺乏实践经验。HRM课程的绝大部分教师没有从事过HRM工作,缺乏实践经验,使教学停留在书本知识和资料上,教师在课堂上仅仅讲授原理、概念、方法,无法对学生实践技能的培养和提升提供有效的指导与帮助 (6)实验课程缺乏经费支持。国外通常将HRM视为一门由理论知识和实践技术两个模块构成的应用性学科,因此实践教学占有相当的教学比重和经费投入。美国大学的HRM学科专业一般都有600~1300小时不等的社会实践要求,在人员测评与甄选、面试、培训等环节上均有模拟演练与实习[4]。而在中国,偏文科的管理类课程的实验并不受教学管理部门重视,即使设置了实验环节,在资金的方面也限制较大,缺少必要的场地和设备 (7

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档