对加强央行文化建设实证探讨.doc

对加强央行文化建设的实证研究 　　摘要：当前，我国经济发展步入新常态，社会转型进入新的阶段，思想意识领域多元、多样、多变等的特质更为明显，央行文化建设面临新的挑战。本文通过分析人行恩施州中心支行在新形势下，坚持把央行文化建设作为“灵魂工程”，积极探索如何创新作为，如何以变应变，如何打造特色，在通过央行文化建设引领业务履职上取得一定成效，对如何加强央行文化建设提出自己的意见和建议 关键词：央行 文化建设 实证研究 中文分类号：K295 文献标识码：A 一、央行文化建设对促进央行履职的重要性 （一）央行文化建设是增强基层央行履职能力的精神支撑 央行文化品牌建设具有导向、凝聚、激励、约束功能，引导干部职工向央行履职目标前进，使干部职工自觉接受央行的核心价值观，将个人理想和基层央行的履职目标统一起来，形成巨大的合力，制度文化使干部职工的行为尽可能符合人民银行工作人员的行为准则，以实现自我约束、自我规范，保持良好的职业道德风范。只有统一了央行的核心价值理念，才能使央行文化建设成为央行高效履职的强大“助推器”。可见，先进的央行文化建设是基层央行事业发展的灵魂和动力，是基层央行顺利实施履职理念、确保履职目标实现的基础和源泉 （二）央行文化建设是加强基层央行履职能力的内在要求 央行文化建设分为物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个方面。这四个方面是相互联系、相互渗透、相互依存、相互影响的统一体。物质文化是制度文化和精神文化的存在前提；行为文化反映制度文化和精神文化；制度文化既是央行行为文化得以贯彻的保证，又是精神文化的基础和载体；精神文化是整个央行文化建设的核心和关键，是央行文化建设的灵魂所在，对整个文化建设提供思想基础，起导向作用。只有四个方面有机融合，才能使央行文化建设的价值在基层央行履职建设中产生积极作用 （三）央行文化建设是提升基层央行履职能力的现实需要 当前，人民银行履行职能的环境更为复杂，形势更为严峻，任务更为艰巨。如何通过有效履职树立形象，赢得尊重，是基层央行亟待重点解决的现实课题。为此，基层央行在实践过程中必须将思想文化“软实力”转化为高效履职的自觉行动，秉承“有为才有位”的理念，认真贯彻落实货币政策，倾力支持辖区经济平稳发展、全力促进国家发展战略落地、不断提升辖内金融服务和管理水平、充分激发干部职工争先创优激情、强力推动管党治行责任的落实，达到在地方党政有位、在金融机构中有威、在上级行考核中有为的目标 二、央行文化建设的成功案例和对央行履职的促进成效分析 （一）案例分析 1.“央行文化+主题活动”铸魂 一是深入开展“修德正风、善能创优”主题活动，通过“修厚德、正作风、善提能、创精优”四个专项活动，不断“扬正气”、“去邪气”、“激活力”，着力变坏事为好事、变压力为动力，不断提升全员的综合素质和履职水平。二是深入开展“从严、求实、致和”主题实践活动。“严”字当头，“实”字托底，“和”为目标，把“创和谐、促和气、增和数”作为跨越发展的新路径。三是深入开展“书香中支+大讲堂”系列活动。通过活动，引导干部职工广泛学习，大力倡导好学尚能之风，强化“学习明理，求知探索，经世致用，敢为人先”的理念，切实提高干部职工驾驭各项工作的能力和水平，激发员工活力。四是深入开展“不忘初心”主题实践活动。党员以“四访两会一参加”为主要内容分批回乡走访。“四访”：即走访革命前辈和先进典型，走访新老支书、支委的班子成员，走访父母师长和亲朋故友，走访致富带头人和贫困农户。“两会”：即回乡后，召开民情民意座谈会或列席村（社区）支部组织生活会。“一参加”：即返乡党员重拾农具，帮助父母或困难群众干一次农活，体会父母和群众的艰辛不易，让党员干部争做有信念、懂规矩、知感恩、讲奉献的人 2.“央行文化+新兴媒体”引导 一是以视频会议系统为载体，建立影音宣传模式。采用主、分会场的形式，组织州、县两级干部职工开展专题学习，破解了人员分散的难题。二是以行内局域网为依托，建立网络宣传模式。完善中支局域网门户网站信息平台建设，细化板块内容，围绕工作重点，设置了图片信息、时政财经、中支动态、支行传真、他山之石、货币政策、金融数据、金融服务、金融管理、党建工作、职工之家事项等11大板块，分设了23个分栏目。推进专业管理，信息平台端口接通各个科室、县市支行，实现了网络实名制管理，每个科室组织专人进行维护，及时上传、更新信息内容，确保资料完备、信息准确。三是以视读微场景为阵地，打造图文宣传模式。开展“放飞梦想”音视活动，抽调有兴趣、有特长的员工组建“中支之声”文艺播音编制小组，开通语音广播，拍摄微视频，每周播音一次。四是以手机短信为平台，建立信息宣传模式。实现职工思想教育由“点对面”向“点对点”转变。五是以