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影响电力物资综合管理因素及对策 　　摘 要：自从进入21世纪以来，我国各个行业都进入了新的发展空间，社会对电力的需求也在成倍增加，这使得电力行业迎来了新的发展契机和挑战。作为智能型电网的基础，物资是电力行业竞争的中坚力量。但日益增长的电能生产力与较低的电力物资综合管理之间存在着较大矛盾，使得电力行业遇到了发展瓶颈。所以，本文重点在分析影响电力综合管理因素的基础上，探讨解决对策 关键词：电力物资；综合管理；影响因素；对策 中图分类号：C29 文献标识码：A 物资管理是指在生产过程中，对物资的采购、使用和存储的行为进行管理。电力物资是电力工程建设、确保电力系统能够稳定顺利运行的前提。电力物资综合管理系统建立开放的标准，能够兼容其他的电力企业系统集成，自从2001年中国加入世界贸易组织以来，国际大企业给中国的市场带来巨大的压力，利润被严重缩减，激烈的市场竞争使得国内企业不得不思考如何加强电力物资综合管理水平，提高在国际电力行业的地位，建立物资集约化的综合管理系统，使电力企业处于低成本、高收入的运营状态，推动整个电力行业的发展 一、电力物资企业发展现状 虽然我国已经实现了从计划经济向市场经济的完美转变，但无论经济模式如何变化，电力物资企业都发挥着保证电力工程所需物资供给的作用，随着经济的发展，电力工程建设所需要使用的材料和设备要求越来越高，专业性需求越来越强，改革开放同样使物资供应市场随之开放，外加物资流通行业的不断发展，之前的电力综合管理系统和运营模式已经不能够满足当前整个电力行业的需求，所以电力物资企业必须重视物资管理，建立一套完备的电力物资管理系统机制，方能在电力行业的洪流中获得生存空间 二、影响电力物资综合管理的因素分析 （一）市场大环境影响 自从中国加入世贸以来，从市场整体大背景来看，实现了中国经济与世界经济的完美对接，为电力物资行业的发展提供了持续发展的空间，进一步扩大了物资流通的渠道，面对国内的小市场和国际大市场，物资流通业的地位水涨船高，拥有更公平的发展平台。但是长期以来对物资流通的轻视，依然给电力物资管理带来严重的打击，恢复电力物资行业仍是需要时间来修复的 （二）互联网的冲击 计算机网络的发展将电子商务带入人们的生活，同时也影响电力物资企业的发展状态，使得收集电力物资信息更加紧迫，网上资源信息共享，加快了信息和资金的流通，这将成为未来我国电力行业发展的最新趋势，但这也对我国电力物资企业的信息管理系统提出了更高的要求，目前企业内部的局域网络已经成为网络交易的绊脚石，电子商务为更大范围的物资代理和配送提供了有利条件，使信息能够精准快速传输 （三）第三方物流的排挤 新兴起的第三方物流企业具有资金雄厚、设备先进的特点，并且有专门的信息收集渠道和精干的员工队伍，这使得第三方物流公司能够灵活应对电力市场的变化，第三方物流企业就是以市场的变化为导向来发展业务的。但传统的电力物资企业却不具备第三方物流公司的灵活特点，因为电力物资具有企业管理的特点，所以电力企业仍会制约它的行为方式，无论是机构的设置还是用人的需要都必须与企业的管理功能相适应，对于一些相对来说专业要求不太高，但具有较丰厚物资的市场，第三方物流企业同样虎视眈眈，电力企业权衡考虑会向第三方物流靠拢，使得电力物资企业丢失了这块市场 （四）生产厂家直销影响 近些年来，已经有很多生产型企业向生产营销型企业转变，而且许多生产厂家具备了直销的能力，物竞天择的原理使得生产厂家具有了很大的优势，即直销，这种送货上门，货到付款的直销模式为用户提供了方便快捷，解决了用后维修难的后顾之忧，设备采购和维修成本的大大降低，电力行业充满着巨大的吸引力，这使得靠传统模式储运物资的电力物资企业面临发展瓶颈，但如果同直销的生产厂家一样免除物资运输费用，电力物资企业则心有余而力不足 （五）电力物资管理人员影响 虽然国家近些年非常重视人才的培养，各个高校及职业学校也纷纷开设了与电力相关的课程，扩招电力专业的学生数量，许多电力物资企业也招收了一批高学历的职工，增加了技术型和管理型商务人才储备，大大改善了之前的职工结构。但电力物资管理企业的队伍建设是一个漫长的过程，从整体行业来看，人员整体素质的提高还需要时间，这些素质参差不齐的员工降低了电力物资管理企业灵活应对变换的市场的能力，多数人才的技能比较单一，技能型员工和管理型员工之间有一条难以逾越的鸿沟，能够将先进技术与管理有机融合的人才更是少之又少，但恰恰是这种全面型人才才能够拉高整个电力物资队伍员工的平均素养，所以目前的这种电力物资管理人员素质状况的确大大制约了电力物资企业的发展 （六）受自身管理机制的影响 目前出现“厂网分开”、“人员负担过重”等政策，结合电力物资企业的自