市场部组织架构图解读
* 浙江忠信新型建材股份有限公司 组织手册 (市场部) 2016年11月 总裁 副总裁 副总裁 公用 技术事业部 民用技术事业部 系统集成技术事业部 供应管理部 财务部 行政部 人力资源部 常务副总裁 国际业务部 审计与合规部 质量控制部 生产部 市场部 董事长 董事长办公室 云南公司 怀化中科恒源能源科技有限公司 内蒙 古中科恒源能源科技 有限公司 广东代表处 内蒙代表处 武汉中科凌云新能源科技有限公司 广西代表处 海南代表处 湖南代表处 山西代表处 江西代表处 陕西代表处 河北代表处 吉林代表处 销售部 山东代表处 重庆代表处 江苏代表处 北京代表处 新疆代表处 福建代表处 安徽代表处 河南代表处 电源技术事业部 项目评审委员会 研发中心 副总裁 副总裁兼财务总监 副总裁 工程 与售后服务部 基础技术部 湖南中科恒源风电产业有限公司 采购委员会 法律部 技术研发委员会 营销委员会 薪酬与战略委员会 质量委员会 1.1 公司组织架构 危机公关委员会(新增) 1.2 市场部主要职能 * 职能描述 1、组织收集行业发展趋势、目标市场信息及竞争对手信息,撰写市场分析报告,透彻了解市场,为公司决策提供市场依据; 2、根据公司战略,组织拟制公司的营销策略,并制定配套的市场政策; 3、分析影响定价因素,编制产品定价模型,会同财务部、销售部为
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