外贸主管工作职责 .docVIP

　　外贸主管工作职责 [外贸主管工作职责]1.主要负责本部门的长期规划，带领本部门人员开辟市常 2.负责对主管的直接领导，外贸主管工作职责。 3.负责抽查部门订单情况 4.负责公司部门的抽象业务规划。 5.参加展览及同客户接触。 6.对一些较复杂的情况作出断定，指示主管如何操作。 7.经常检查部门订单进展情况。 8.定期或不定期抽查部门账务情况。 9.负责主要的问题处理，不直接于涉部门主管下达的有关订单任务。 10.主要负责对部门主管及部门会计的领导。有权过问部门的各项事务。 此建议为根据个人经验提供，仅供参考。希望对你有帮助。 -----------------..--华丽丽的分割线------------------ 岗位名称 外贸部经理 直接上级 公司领导 直接下级 业务员、单证 本职工作 确保完成或超额完成公司年度预定销售目标任务 工作责任 口遵守国家法律、法规及公司各项规章制度 口主持外贸部全面管理事务;并统筹好下属员工工作安排与合理分工 口维护老客户、开发新客户;外单一旦确定第一时间交给张华 口负责外国客户接待、业务谈判、合同签订，所有订单审核、确认 口按往年跟客户生意来往操作经验及对方时间观念，根据生产能力更加合理确定交期 口每周五开外贸专题例会前，给张华确定下周装柜日期外单生产计划 口如外单发柜日期调整，第一时间通知张华和晓斌;如订单更改填写《订单更改通知单》 口每个柜子在装货前，要跟张华商讨是否能装满，如装不满需补那些货;如剩余剩下那些产品，要提前给张华指导意见 口每周监控好外贸成品库库存情况，并做好催发工作 口客户验货，提前通知李主任做准备，通知董助维护现场整洁，以便给客户留下好印象 口负责外单货款催收，并向公司领导提供人民币汇率变动信息以便其决策 口参加行业展销会，了解竞争对手及市场有价值信息，并负责现场客户接待 口负责编制外贸规范运作指导手册，规范本部门运作，指导下属提升业务能力 口负责客户资料、合同等本部门所有资料建档与管理，并处理好与客户和合作伙伴关系 口按质量管理体系要求做好相关工作，了解客户需求，持续改进，不断提高客户满意度 口参加公司每周例会，切实落实相关会议精神，完成公司领导交办工作任务 领导责任 口对年度外贸销售目标任务完成情况负责 口对货款回收按时性负责 口对外贸客户档案资料保密性负责 管理权限 口对本部门一般事务有裁决权;对订单和票据有审核权;对产品质量有否决权 任职要求 大专以上学历，英语4级以上，能熟练说写英语并跟老外对话、3年以上外贸管理工作经验，务实精干，善于应酬和处理人际关系、有一定口才、有良好职业道德修养 人事管理 外贸部经理由公司领导决定聘用与解聘，其工作对公司领导负责 上一篇：招投标专员工作职责 下一篇：综合部岗位目标责任书 外贸主管工作职责2　　第2篇 包装主管的工作职责 　　〖预览〗第1篇：包装车间主任岗位职责1.按照生产计划合理安排车间各工序员工开展工作，确保生产进程顺利，保质保量地完成成品或者返工生产任务。2.制定车间各项规章制度和操作规范、标准制程文件等，并监督各级别人员的执行遵照情况。3.主持车间质量改进会议，加强现场质量管控和把关，不断提升产品质量，减少漏装、产品外泄、少贴标签、少印喷码等不良现象。4.核对统计员的生产报表，定期跟进生产任务和期限，并与相关部门进行协商达成一致，并制定相应措施和解决办法。5.负责车间内部员工关系的处理和调解，负责员工培训和管理工作。6.负责包装车间5S工作的开展和管理。7.负责员工的操作安全、车间的工业、消防安全等;同时也包括现场产品的正确保管和防盗措施管理。第2篇：包装车间主任岗位职责包装车间主任是本车间的主要负责人，在班组长配合下对车间进行全面管理，车间主任对本部门经理和总经理负责，具体职责如下：一、根据生产计划，保质保量地完成生产任务。二、开好班前会，加强对员工安全、品质、操作规程的教育培训。三、做好新进员工的制度、行为规范、岗前的教育培训及技能培训。四、对人员实行定岗、定位、定员，调动员工的生产积极性，提高生产效率，做好节能降耗。五、严格控制冷却槽的温度，产品进入冷却槽，必须达到工艺标准，方可铺盘。有要求进行巴氏消毒的产品……外贸主管工作职责3　　第3篇 财务主管年度个人工作总结范文 　　〖预览〗会计内部报表执行　　对*月份会计报表审核中发现存在的问题，如：①#￥公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发现后要求重新调整编制②宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问题，已通知从*月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监督执行，二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。　　对会计报表推出执行*个月后进行反检，