新编财务管理-学习情境七.ppt

【工作任务1】责任中心控制 学习子情境二 财 务 控 制 2 一、成本中心 （二）成本中心的类型 成本中心的类型有两种：标准成本中心和费用中心。 标准成本中心，是指所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需投入量的责任中心。这类责任中心每种产品有明确的原材料、人工费用及各种间接费用的数量标准与价格标准。 费用中心是指产出物不能用财务指标来衡量，或投入和产出之间没有密切关系的责任单位。费用中心所发生的费用主要是为企业提供一定专业服务，通常采用预算总额审批的控制方法，是一种以直接控制经营管理费用总量为主的成本中心。 【工作任务1】责任中心控制 学习子情境二 财 务 控 制 2 一、成本中心 （三）成本中心的特征 1．成本中心考核成本费用 成本中心没有经营权和销售权，其工作不会形成用货币量化的收入。 2．成本中心只对可控成本负责 成本中心能够控制的各种耗费，称为可控成本，不能控制的称为不可控成本。成本可控与否是相对而言的，它与成本中心所处的层次、权限的大小及控制范围直接相关。 3．成本中心控制和考核的是责任成本 责任成本是以具体的责任单位为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也