中国菜营销策略培训.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.13万字
  • 约 11页
  • 2017-05-31 发布于江西
  • 举报
中国菜营销策略培训

胡一夫:中国菜营销策略培训 21世纪不仅是科技腾飞的世纪,更是争夺销售主动权的世纪。区域市场的开发同样也是企业扩展策略的第一要素,区域市场的开发是至关重要,我们通常在区域市场开发的过程中不知道如何做好市场推广及终端维护工作,有效进行铺货并促成终端销售,如何突破消费者认知努力提高产品认识度和品牌美誉度,营造消费者购买氛围;如何高效管控与激励我们的销售团队,提升销售技巧,掌握有效的销售技能,快速提升销售业绩。《营销策略》将为你带来新的思维方式与行为模式…… 【培训对象】董事长、总经理、营销副总、大客户经理、大区经理/区域经理、渠道经理、市场总监、品牌经理等中高层管理者。【培训】【培训】一、IBM 的营销策略架构轮形图   谈到一个企业营销的策略,我们常常会立即自各种P的角度,立即切入,然后直述其在策略上的各种作法,最后再予评论其作法正确与否。当然我们也不能说这种分析方式有何思考上的错误,但是若真要严谨地去剖析一个企业,或说是大企业,甚至说一个典型全球性质企业的行销策略,若单单只在外表看该企业的一些表象与作法,则很可能无法窥其堂奥。   笔者曾在IBM台湾公司工作达22年,历经许多营销与管理相关职位,并负责参与营销策略、政策的制订以及执行,可谓身历其境,特就短文,根据下绘之轮形图, 以IBM的文化与基本信念为中心, 予以分析直言,以享读者。   此轮形图为本篇文字之缩影, 轮中心的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档