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人事劳动薪酬管理办法第一章总则第一条 为进一步加强企业人事、劳动、薪酬管理，优化人力资源配置，构建和谐稳定的劳动关系，更好地促进企业发展，结合企业实际，制定本办法。第二条坚持统一管理、分级负责的原则。第三条 本办法适用于公司所有单位（包括具有独立法人资格的公司）及全体员工。第二章人事管理第一节领导人员第四条中层领导人员指正副处级干部；基层领导人员指正副科级干部。第五条 选拔中、基层领导人员原则（一）坚持党管干部、民主集中制原则；（二）坚持德才兼备、以德为先原则；（三）坚持五湖四海、任人唯贤原则；（四）坚持群众认可、成绩突出原则；（五）坚持民主、公平、竞争、择优原则；（六）坚持依法办事原则。第六条 担任中、基层领导人员的，必须具备以下基本条件：（一）能够认真贯彻执行党的各项方针政策，遵守国家法律法规，严格执行公司及分（子）公司管理制度；（二）廉洁自律，具有良好的职业道德和敬业精神；（三）具有一定的经营管理经验和市场开发能力；（四）根据审计结果，主持完成的工程项目无亏损；（五）所负责项目等在经济诉讼案件中无重大经济损失；（六）身体健康，适应岗位需要；（七）党群组织负责人还应具备《党章》和《工会章程》等规定的基本条件。第七条 任职的资历和学历条件（一）担任中层领导职务的，除具备第六条规定的基本条件外，还应同时具备以下资历和学历条件：1、担任中层正职的，应在低一级职务任职两年以上；担任中层副职的，应在正科级岗位任职三年以上；2、具有大专以上学历；3、担任项目经理的具有二级或以上建造师执业资格。（二）担任基层领导职务的，除具备第六条规定的基本条件外，还应同时具备以下资历和学历条件：1、担任基层正职的，应在副职岗位任职两年以上；担任副职的，应从事管理岗位工作三年以上；2、具有中专以上学历；3、担任项目经理的具有二级或以上建造师执业资格。第八条 提拔担任中层或基层领导人员，特别优秀或有一定的能力水平、工作急需的可以破格使用。第九条 任用程序（一）中层领导人员选拔任用程序1、分（子）公司向公司人力资源部推荐拟提拔人选，提交推荐材料等；2、经公司班子成员充分沟通统一意见后，人力资源部会同纪检部门到被提拔对象单位进行考察，公司纪检监察室提供被考察对象廉洁自律情况说明，审计部提供被考察对象担任现职务期间负责项目的盈亏情况说明,法律事务部提供被考察对象担任现职务期间有无经济诉讼案件相关情况说明；3、人力资源部将拟提拔人选考察情况提交公司党委会议研究决定；4、公示；5、公司主管领导、人力资源部和纪监部门负责人对任职员工谈话；6、分（子）公司提交《中层领导人员试用期任职推荐表》； 7、公司下发试用期任命文件；8、试用期满，分（子）公司提出是否转正的书面意见，人力资源部会同其它部门进行考察，提交公司党委会议研究，分（子）公司填报《中层领导人员干部任免审批表》，不合格者免去其试用期领导职务。9、工会等党群组织部门干部任职另有规定的按有关规定程序办理。（二）基层领导人员选拔任用程序1、项目或科室向分（子）公司人力资源科推荐拟提拔人选；2、分（子）公司班子成员沟通统一意见并及时与人力资源部沟通后，分（子）公司人力资源科（综合科）会同分（子）公司纪委进行考察，将考察情况提交分（子）公司党委（总支）会议研究决定；3、分（子）公司公示；4、分（子）公司向人力资源部提交《基层领导人员试用期任职推荐表》、考察报告、公示情况等相关材料，人力资源部向主管领导汇报后根据规定审批；5、分（子）公司对任职员工谈话并下发试用期任命文件（业主要求法人任命的由公司发文）；6、试用期满后，由分（子）公司人力资源科（综合科）进行考察，提交分（子）公司党委（总支）会议研究决定任免，填报《基层领导人员干部任免审批表》，经人力资源部审批归档。第十条 党支部书记、副书记的选拔任用，按公司党委公推直选办法及有关规定执行。第十一条 新提拔任职的员工均实行试用期制度，试用期为一年。第十二条 免职有下列情形之一的免去其领导职务：（一）经营管理不善，根据审计结果，所主持工程项目出现亏损的；（二）工作失误失职，给单位造成重大经济损失或产生不良影响的；（三）有违法、严重违纪等行为的；（四）年度考核中评定为不称职的。第十三条 辞职领导人员在任职期内因个人或其它原因主动提出辞去领导职务的，需写出书面申请，按干部管理权限审批，未经批准不得离职。擅离岗位的，按照公司有关规定给予处罚，造成严重后果的依法追究其责任。第十四条 年度考核（一）考核时间。领导人员年度考核工作一般在年底进行，考核程序以年度考核通知为准。（二）考核主要内容。考核的主要内容包括思想政治素质、经营管理能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面。（三）考核结果评定。考核组根据民主测评和现实表现对参加考核的领导人员进行综合评价，考核