CMPD-XQY-YT-XM-MB001烟台公司项目管理全程预控模板.docVIP

项目管理全程预控模板 一、奋斗目标 完成工程进度KPI节点（其中特别要完成达到预售条件的节点、竣工验收备案节点）、完成营销KPI考核（销售面积、销售收入、回款额、净利润）。 1、质量目标：保证一次性验收合格率100%。指明是否争创优质结构工程、是否争创白玉兰工程。 2、安全文明施工目标：执行落实招商地产上海管理总部“安全文明工地操作细则十八条规定。指明是否争创区级或市级文明工地。 3、工期目标：列明总包施工工期、竣工验收时间节点、入伙时间节点。 4、成本目标：列明建安费用总目标，及勘察设计、主体建安工程、室外工程等分目标。 二、工程简介 1、地理位置：概括描述本项目所出的地理环境，及周边明显、著名的地理标志。2、平面布局：列出总平面图。 3、工程概况：概括描述本项目所出的地理环境、周边道路情况、并列出总建筑及、容积率、绿化率等经济技术指标。 4、工程特点：从单体数量、工期长短、流水段数量、结构特点、外立面特色等方面找出本项目的特点、难点。 三、质量预控措施 1、基础工程：加强地下室基础施工方案的审核；基坑开挖时着重检查基坑土质是否与勘察报告一致；着重检查地下室墙板螺栓止水片双面满焊及拆模后的螺栓孔的封堵；要求防水层基面清洁、平整，不空鼓、不起砂、不脱皮，防水层平整、顺直搭接尺寸正确、不空鼓、不折皱；及时设置保护层，不可漏放。 2、混凝土工程：要求模板及支撑有足够的刚度和稳定性，保证混凝土浇捣时不爆模；要求模板拼缝平整、严密，保证浇捣时不漏浆；保证柱、梁模板的轴线、断面尺寸等检查项目的偏差符合规范要求；底模拆除时混凝土强度必须达到规范所规定的不同构件类型、不同跨度所对应的强度。要求钢筋的搭接长度、搭接位置符合规范要求；做好保护层垫块的设置，防止露筋。禁止混凝土出现分层、离析、沘水现象，浇捣要密实，防止出现空洞、蜂窝、麻面；做好混凝土的养护，保证在养护期内混凝土表面有足够的湿度、温度。 3、砌体工程：砌块在砌筑前2天需浇水湿润；砌筑时要保证砂浆饱满，及时刮缝 ；砌筑时需注意组砌方法，防止竖向通缝；砌体的轴线位移、垂直度、平整度、门窗洞口的高宽、灰缝厚度等项目偏差必须符合规范要求；尽量不留直槎，禁止留阴槎，并做好接槎处的拉结钢筋设置。 4、楼地面工程：底层地面的基层若为素土夯实的，必须做到基土分层夯实，并作环刀实验，保证基土的密实度，防止地面塌陷。用于夯实的土不可有有机物，不可用建筑垃圾；水泥砂浆楼地面抹平压光，确保不起砂、不起皮、不空鼓、不龟裂。 5、门窗工程：在铝合金门窗进场前，做好铝合金型材试验和外窗三性（抗风压。抗空气渗透、抗雨水渗透）试验，铝合金材料厚度、氧化膜厚应满足设计要求。要求预制混凝土块放置的位置及数量正确，窗框安装必须牢固，铝合金窗框与洞口间空隙嵌填密实、饱满。在粉窗盘前沿洞口四周刷JS防水一道，与窗框相接。 6、防水工程： (1)、外墙渗漏水防治技术管理措施 1)阳台、雨篷根部墙体渗漏预防措施2)外墙面抹灰起壳裂缝引起渗水的预防措施2)、外门窗洞口接缝处渗漏水的主要防治措施 1)认真做好图纸会审，完善节点详图，把好设计质量关。2)工程在竣工验收前，在门窗外用高压水喷淋试验，以检验是否有渗水现象，一经发现有渗水现象，予以 (3)、 1)派专人负责卫生间的防水施工，施工前认真进行技术交底，明确各操作步骤，应达到的质量标准，严格检查 2)堵洞完毕后将管洞边围堰，做蓄水试验，24h 7、细部构造 对于采光井、窗边、斜屋面等关键部位要求提供细部构造的节点详图。 8、质量管控职责分配表 要求项目部根据项目特征及现场实际情况将质量管控职责分解并落实至个人，具体职责分配表见下表： 序号 保证质量控制措施和工作内容 项目部人员职责 　 项目大项 子项 姓名 姓名 姓名 姓名 姓名 1 工程质量目标确定 编制和要求 　 　 　 　 　 2 实体质量巡查 检查、改进、提高 　 　 　 　 　 3 工程防渗漏 设计关 　 　 　 　 　 专项方案编制、执行 　 　 　 　 　 防水体系 　 　 　 　 　 结构体系 　 　 　 　 　 4 工程防空鼓裂缝 一般抹灰 　 　 　 　 　 石材、面砖类 　 　 　 　 　 5 地基基础及下水道 回填土 　 　 　 　 　 下水道 　 　 　 　 　 6 主体结构工程 模板工程 　 　 　 　 　 钢筋工程 　 　 　 　 　 混凝土工程 　 　 　 　 　 砌体工程 　 　 　 　 　 7 装修装饰工程 铝合金门窗 　 　 　 　 　 内墙面、顶棚、头角 　 　 　 　 　 地坪、楼梯、踏步 　 　 　 　 　 变形缝 　 　 　 　 　 成品保护 　 　 　 　 　 8 给排水工程 管道坡度、支