充分发挥骨干作用锻造过硬铁骑队伍——总后某教导大队司训队建队育人结硕果.pdf

的舞台。 注重渗透融合强筋壮骨，围牢 舱发挥骨千作用锻遣过硬铁骑队伍 骨干队伍的素质基础 始终坚持以本职岗位为平台、 ——总后某教导大队司训队建队盲人结硕果 以职能任务为牵引，不断拓宽培养 渠道，在多条腿走路中提高培养骨 ● 张富 闵正德朱世坤 干的层次质量，加快骨干成长步伐。 总后某教导大队司训队主要 持逐个建立考察档案，详细记录思 坚持多渠道抓培养。坚持以学 担负总后驻中南、西南、华东等地 想表现、业务技能、驾驶记录和教 习成才活动为抓手，定期开办文化 区部队的汽车驾驶员培训和新兵 管素质等方面情况，并把考察内容 补习班，坚持每周由大队、部门和 训练任务，干部、士官是完成教学 纳入评教评学重要内容，作为选拔 中队3级领导任教员，分别就训练 训练任务的骨干和中坚力量。近年 的基本条件和依据，为择优留选骨 中的重点课目和难点内容轮流串 来，该大队始终把骨干队伍建设作 干奠定基础。 讲，不断提高官兵理论水平；充分 为基础工程来抓，坚持在选、训、 注重质量，严把入口关。按照 借助军、地教育资源，与军事经济 管、用等方面下功夫，形成了干部 司训任务要求，制定了“训练是教 学院襄樊分院等军、地院校联建了 带骨干、骨干带全队的良性循环， 员、管理是骨干、专业是尖子”的 函授站，聘请8名专家教授定期来 有力地促进了以训练为中心的各 “三位一体”评选标准，切实做到好 部队授课，安排有发展潜力的官兵 项任务圆满完成。先后被评为全军 中选优、宁缺毋滥。每年选拔骨干 到院校深造。利用冬、夏训时机举 “新司机训练工作先进单位”、“武 前，通过个人述职、民主测评、现场 办汽车维修、电脑等培训班，对骨 器装备管理先进单位”、“车辆装备 考核等方法，对预选对象的德、能、 干的知识储备“充电扩容”。鼓励和 保障训练先进单位”、“汽车驾驶-01I 勤、绩等进行综合测评，实行竞争 组织干部、战士参加各类院校函 练场建设先进单位”，连续3次被 持证上岗，确保专业专长优先任 授、成人自考、远程教育等学历教 上级树为“基层建设标兵分队”，荣 教。在2008年的汽车驾驶培训中， 育。目前，全大队85％的士官拿到 立集体三等功1次。 坚持一张卷子考理论水平、一把尺 了大、中专毕业证，80％的干部获 着眼建队育人选准配强，理顺 子量专业技能，对组训骨干实行公 得了本科以上文凭，98％的官兵掌 骨干队4-t的结构层次 开选拔和现场任命，将98名骨干 握了2门以上军、地通用技能。 作为基层教学训练机构，该大 拉进现场考核认证，使一批精通操 坚持多岗位抓锻炼。把岗位互 队是战士军旅生涯的第一站和培 作、擅长授课的组训骨干走上施教 换、复合培养作为提高骨干能力与 养技术兵的摇篮，骨干队伍建设水 岗位。目前，全大队所有骨干抓工 素质的有效途径，推动骨干队伍素 平直接影响学兵成长和保障力生 作有声