维修系统.ppt

维修发展 OBJECTIVES目的 建立和规范维修服务的程序。 便于维修信息的收集。 管理维修计划和维修方案。 通过最优化人力和服务的优先顺序来提高维修的劳动生产率。 提供有关活动描述及综合性能指标的汇报。 INPUTS AND OUTPUTS OF THE MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM维修管理系统的输入和输出 标准ABNT NBR 5462的定义 缺陷——任何对有关需求的装置的特性的偏离。 失灵——执行要求功能的装置的能力的终止。失灵后此装置出现故障。 故障——装置表现为无法执行要求功能的装置的状态。失灵是一种结果，而故障是一种状态。 严重缺陷——是指将导致失灵或危险及威胁人身安全的重大损坏和其他不可接受的结果。 标准ABNT NBR 5462的定义 控制条款——允许该装置测量过程质量。 TAG——是指一台设备或一套设备在工厂所在的位置。 维修能力——是指在具体使用过程中，当维修在规定的条件下按程序和规定的方法被执行时，保持或修复装置，使其能够在良好状态下执行其特定的功能的能力。 可靠性——是指装置在特定的条件下和一段时期内执行要求的功能的能力。 标准ABNT NBR 5462的定义 预防性维修——对潜在的故障进行维修，或根据规定的标准进行维修，以便减少故障发生的可能性或减少运转装置的老化程度。 纠正维修——故障发生后的维修，目的是替代以保持良好状态的装置来执行要求的功能。 修理——通过修理或替换被损坏的、被腐蚀的或消耗的部件使设备被修复到能够被重新投入使用。 维护——结合所有的技术和管理行动，包括监督，来维持或替换设备使其能够执行要求的功能。 数据登记和设备编号 结构TAG的层次——它是代表运行的设备的本体位置的一个客观清晰的表格。 代码——作为单台的设备的客观标识，并可用于维修登记活动的跟踪。 规格——登记设备的技术特性。 ——登记和控制为不同的维修方案所必需的装置。 被维修人员积累起来的有关维修工作的原始数据，包括工作性质，优先权，发现失灵或缺陷及其维修方法，维修周期，所使用的人力和材料， 其他数据包括维修人员的工作效率评估，涉及考虑成本和计划编制情况等。 SERVICE PRIORITY DEFINITION服务优先权定义 Priority 0最优先 会造成停产或关键操作停止的设备。 会导致人员或环境事故的设备。 会导致重大的原料损耗的设备。 Priority 1优先1 可在72小时内开展的维修。 Priority 2优先2 可在超过72小时后开展的计划维修。通常针对改造项目和新项目。 CLASSES OF FAILURE AND CODE PROBLEM故障和代码问题的种类 应能统计处理类似的问题，有近似的原因或没有。 故障分类应登记发生在设备组的故障。 问题代码按预先确定的故障分类总结故障影响。 维修计划 检查——是对设备本身情况的预先评价，如：声音，温度，振动情况，保持的状态等等。可促使发现问题以便在问题产生前进行维修。 纠正——由一系列的执行维修的活动组成，目的是在发生失灵后恢复设备的操作功能。 预防——（时间基于维修）由一系列的定期执行的活动组成，目的是保持设备在良好的操作状态。 预期——（条件基于维修）由一系列维修活动组成，通过检查设备的操作状态，以便在故障发生前进行干预，正如所知道的预防维修。 预备工作——所做的工作是为了预见设备可能发生的故障。也包含在项目改造过程中。 维修执行指标 故障发生平均时间 其定义是指设备有效操作时间总数除以该设备在这一时期的事后维修次数。 维修平均时间 其定义是指因维修造成的无法操作的时间总数除以在这一时期事后维修的次数。 关键设备使用率 在一段时期或在特定时刻装置能在良好状态下执行确定的功能的能力。 通过用有效工作时间总数除以该时期总的时间得出（如以每月或每年为单位等） 维修执行指标 每个工作任务的维修成本 指在一个具体工作执行单中累计耗费的人力、材料和外购费用。 每台设备的维修成本 指在维修具体的设备时所累计耗费的人力、材料和外购费用。 待办事项 在巴西待办事项并不意味着推迟，但可以推迟。需要推迟的包括所有计划的活动和所有随时因新的工作任务所产生的新的活动。一些工作可以被推迟，但不是必须的。因此推迟是一只维修队伍完成所有计划活动的的期限，使用团队中可靠的人力，应考虑在执行期间内，不会有新的任务增加。 体现了服务需要和参与能力之间的关系。通过执行工作需要的总劳动时间除以所用的有效时间。通常，按天计算。 在纠正维修中的时间百分比。 是应用在纠正维修中如标准ABNT NBR5462中维修时间的百分比。 预防维修的时间百分比。 用在预防维修如规范NBR5462中维修时间的百