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工作票执行要科学严格规范.pdf

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工作票执行要科学严格规范

工作票执行要科学严格规范 工作票执行是供电企业中的常规必备工作,其执行好 坏是衡量一个企业安全管理工作优劣的一条重要依据;工 作者也是管理供电企业部门在安装、检修、施工、抢修、 消缺、整修、维护等工作中的人员规范、工作秩序、工艺 质量的一种手段及保证。因而,在工作票执行中涉及内容 较广,从成员上涉及有签发人、许可人、负责人及工作班 人员签名,从内容上涉及有设备状态、安全措施、接地装 置、工作范围、工作时间、参加人员、使用器具等等规 定。 从以往的一些经验来看,在执行工作票过程中还存在 这样和那样的不尽人意之处,从小的角度上讲存在隐患, 从大的角度上讲影响企业的安全生产;特别在抢修过程 中,由于组织措施和安全措施不到位,造成了血的教训。 一例例事故通报和血的教训使我们清醒地认识到,在施工 作业现场我们不仅要严格地执行工作票制度,并且要全面 落实“四不伤害”承诺。完善工作者票执行过程中的组织措施 和技术措施,在每一个人心中真正筑起确保安全的大堤。 在供电企业中对于工作票的执行尽管有着一系列比较 科学、严厉、规范的制度与措施;但是,在我们的周围不 停地出现着不尽人意之处,大致上有以下几类情况:一是 任务比较简易、时间匆忙仓促的工作也会出现工作票不带 到现场。二是许可人和负责人的不协调性。三是用户工程 中许可方素质差,常规的安全措施较差。四是工作负责人 没有宏观状态及指导思想,工作过程中催促性、盲目性 强,组织和监护工作较弱。五是工作票涉及的安全措施、 停电设备、低压侧要求显示出语句不流畅,字迹模糊。六 是工作任务中要求设备接地状态与运行工作中设备接地状 态不匹配。七是工作计划时间与实际时间不匹配。八是作 业现场使用设备与检测要求不符。九是工作中危险点分 析、预控能力弱,施工现场的作业人员仍有脱岗现象;人 员职责有待规范。十是大型电建项目和一些抢险作业过程 中的工作交叉进行,现场秩序和作业规范性有待进一步提 高。 这些隐患的存在,虽然使企业的安全生产局面能够风 平浪静;但是,一些工作过程中的隐患是靠相互提醒、相 互监护来克服的。我局也规定的出台了与工作票执行面息 息相关的“一站二交一查”、“民工教育卡”、“二次继保附 页”、“高压试验票”,这此内容的全面实施,旨在控制和避 免一切事故发生,保障在作业过程中人员和设备安全重要 措施,应当讲是维护安全生产局面、保证工作票能科学、 有序、规范开展强有力措施;同时开展的安全督查制度、 “四不伤害”承诺也为现场安全工作提供了被动性和主动性可 靠保障。 在供电企业工作票执行方面,从大环境讲应该是比较 系统全面;但在执行过程中的一些不妥,人员和设备隐患 我们必需认真思索,严加防范,才能维护企业安全生产局 面长治久安。我个人认为在以下方面有待改进和提高。 一、 工作负责人是执行工作票的关键: 工作负责人是工作者执行的主角。工作负责人不仅要 与工作许可人核对停役设备状态与现场安全措施落实情 况;还要正确安全科学地组织工作,对整个工作任务、进 度有一个全面宏观控制观念,掌握了解工作人员思想和身 体状况。真正起到管票、管人、管质、管序艰巨任务;加 强对现场人员的管理工作,与现场工作人员加强沟通、相 互帮助、配合工作,严格执行工作票要求,执行工作流 程,控制工作节奏,控制活动区域。带头执行安全规定和 相关安全法规。在现场杜绝催促性、盲目性,首先把自己 的状态调整好,在作业现场造就和谐、安全、文明的良好 环境。 二、“一站二交一查”、“四不伤害”地正确执行: 与工作票执行息息相关的“一站二交一查”、“四不伤害” 制度是保证施工作业安全、现场秩序井然必要条件。按照 规定,工作之前必需站队,由工作负责任人布置工作任 务、讲明安全措施、危险点、活动区域、注意事项并签 名;让每一名参加工作人员达到工作任务清楚、作业流程 清楚、安全措施清楚、危险点清楚。而在工作过程中始终 贯彻着“四不伤害”要求,时刻牢记我不伤害自己、我不伤害 他人、我不被他人伤害、我保护他人不受伤害。如何真正 地实现“四不伤害”条件,就是要在作业现场坚决制止违章指 挥、违章作业,严格监护制度,认真核对设备状态,核对 所修设备接地可靠,核对组立设备安全性,核对作业用辅 助设备正确投入牢固,核对使用安全器具检验标签,共同 关心施工作业安全;并且落实现场作业的监护工作。总 之,把与工作票息息相联的制度执行好,从而确保施工作 业安全秩序的全面落实。

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