如何做好生产管理工作.ppt

库存周转抽样(1950～1975) 库存周转率 8.6 8.2 7.8 7.4 7.0 6.6 6.2 5.8 5.4 5.0 4.6 4.2 3.8 3.4 3.0 2.6 2.2 52 56 60 64 68 72 76 福特 伊姆生电器 7.4 7.0 6.6 6.2 5.8 5.4 5.0 4.6 4.2 3.8 3.4 3.0 2.6 2.2 库存周转率 52 56 60 64 68 72 76 80 84 摩托罗拉 IBM 资料采自：Richard j. Schonberger: WORLD CLASS MANUFACTURING: THE NEXT DECADE 库存周转抽样(1950～1975) 6.6 6.2 5.8 5.4 5.0 4.6 4.2 3.8 3.4 3.0 2.6 2.2 6.4 6.0 5.6 5.2 4.8 4.4 4.0 3.6 3.2 2.8 2.4 52 56 60 64 68 72 76 52 56 60 64 68 72 76 库存周转率 库存周转率 柯达 杜邦 G 通用电气 强生 卡明发动机 资料采自：Richard j. Schonberger: WORLD CLASS MANUFACTURING: THE NEXT DECADE 库存周转抽样(1975～1995) 16.2 15.4 14.6 13.8 13.0 12.2 11.4 10.6 9.8 9.0 8.2 7.4 6.6 5.8 5.0 4.2 3.4 2.6 76 80 84 88 92 96 16.2 15.4 14.6 13.8 13.0 12.2 11.4 10.6 9.8 9.0 8.2 7.4 6.6 5.8 5.0 4.2 3.4 2.6 76 80 84 88 92 96 库存周转率 库存周转率 福特 迪尔公司 伊顿公司 TRW 资料采自：Richard j. Schonberger: WORLD CLASS MANUFACTURING: THE NEXT DECADE 库存周转抽样(1975～1995) 16.2 15.4 14.6 13.8 13.0 12.2 11.4 10.6 9.8 9.0 8.2 7.4 6.6 5.8 5.0 4.2 3.4 2.6 76 80 84 88 92 96 库存周转率 百事可乐 霍恩工业公司 资料采自：Richard j. Schonberger: WORLD CLASS MANUFACTURING: THE NEXT DECADE XXXX实业有限公司 年　月库存周转报告表 计算说明：1-库存周转天数＝30天÷（领用金额÷　（期初库存金额＋期末库存金额））。 　　　　　2-金额都以成本为准。 ２ １ 成品代号　品　　　　　　　　名　　产出量(Kg)　　标准产能(Kg/Hr)　　有效工时(分)　　　 2000年　月　日生产日报表 生产效率：　　　　％　　　生产总工时：　　　　分钟　　有效总工时：　　　　　　分钟 原料收率：　　　　％　　　领料总重量：　　　　公斤　　成品总重量：　　　　　　公斤 设备利用率：　　　％　　　　外部停机：　　　　分钟　　　换产停机：　　　　　　分钟 说明：1-生产效率＝有效总工时÷生产总工时×100% 　　　2-原料收率＝成品总重量÷领料总重量×100% 　　　3-设备利用率＝（24小时－外部停机时间）÷24小时×100% 设备别： XXXX实业有限公司 * * 生产管理的职责任务： 　整合企业资源，以最经济的 　生产安排，于要求的期限内 制造出合格品质的产品，并 在指定地点完成交货。 请排出这一周的生产计划并且说明 1-您安排计划的依据是什么？ 2-您计划从编制到定案的程序？ 计　划 （Ｐ） 途程计划 日程计划 工数计划 D 作 业 内 容 距离 人数 工时 使用设备 备 注 产品名称 作业起始 作业终止 制 表 人 审 核 制表日期 加工途程表 产能/hr 年 月 日 请用所说表格完成您公司 产品的途程表 仓　管　 　分公司　　 　营　销 　 　计　划　　　物　管