2012年佛山华强中心广场前期定位建议3.pdfVIP

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2012年佛山华强中心广场前期定位建议3

写字楼打造建议 公寓打造建议 住宅打造建议 客户需求 高端客户置向往环境较好的城南、亚 艺板块及东平新城板块,本案以刚性 需求、首次置业群体为主导,户型以 75-120 项目属性 市场趋势 定位 地块小,容积率高,周边形象差, 限购下, 舒适度不高——不具备打造中大面 成交面积以70-120 积的舒适型户型。 结论:项目住宅以中端定位为主导,满足刚性需求为 主,户型面积可控制为70-120 写字楼打造建议 公寓打造建议 住宅打造建议   类甲级服务型写字楼 案名:华强SOTO “展贸式写字楼” ——Showing Office Trading Office(简称SoTo) 将传统的写字楼概念延伸到一个集产品展示、销售、信息交流、综合服务、商务办公等功能为 一体的现代化全新商贸办公环境 旨在给华强电子商城项目周边商圈的电子产业及相关联行业的贸易型客户提供一个最对其“口 味”的商务平台。且以独特的优势引领入市,面向自用及投资客户;以独特的主张,直接与目 标消费群进行有效沟通 间隔灵活,面积从最小的43平方米至全层的1426平方米,因此无论是实力雄厚的品牌商家或者 是专业市场的经营者,都可以在华强SOTO找到专属于自己的商务空间。 • 科技成分的引入 引入宽带网络入户,低成本投入(费用相当于每平方不足50元)带来智能办公的 直接形象提升。 • 配套空间共享:楼内配备会议室、接待室、演示室、茶水间(升级至中庭式咖啡 厅)等商务配套空间作为公共资源共享,进一步提升物业品质,也可为物业管理 增加相关收益。 • 更多公共SHOW场:传统写字楼的企业展示功能相对较弱,本项目中合理利用更多 公共空间为企业带来形象及产品展示的新型广告效应。贸易行业间同行的关注, 多以踩盘的形式,制造更多企业信息发布渠道对销售型企业有较高吸引力。 • 商务资源 (人力、物力)共享互补:创造更多沟通氛围使楼宇内相关企业建立长 期稳定的业务合作关系。 • 将每层过道墙面的展示权分配给各单位业主;电 梯厅部分可由物业公司统一管理、出租。 •

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