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库房流程
/index.asp
库房管理程序
1.0 目的:
? 确定库房手机、物品、辅助材料等相关管理的控制。
2.0 适用范围:
本公司手机物品的入库、库存、出库、退库与盘点过程管理。
3.0 工作职责:
库管 ----- 负责仓库内手机、物品等安全存量的收发、库存盘点管理。
4.0参考文件:
?仓库管理制度
5.0? 工作内容
5.1.1
A)每日发货时间:下午17:00以前为下单时间,17:30为打包发货时间,17:30以后定货第二天在出货(依情况而论)。
B)仓库须具备防盗、防火、防水、通风等条件,以确保货物等储存安全。
C)仓库钥匙的保管。库管休息时钥匙交办公司主任处,如果办公室主任不在钥匙交由总经理保管。
D)每天对现有储存货物/品、出货数量以短信方式发给总经理。
5.1.2储存物品的堆放要求:
A)?? 根据不同类别、型号、用途分库分区;储存要做到“三清”,“二齐”摆放。分区、分类排放整齐,标识清晰可见,当实际存储物品与物品的包装配件不一致时,需及时处理。三清:品牌清、数量清、型号清。二齐:摆放整齐、货物干净。
B)???易损物品、客户提供的物品或特殊物料,应单独隔离保存,并给予醒目的标识;
C)???堆放的位置高度,应符合物料/物品的特点或其本身标识的要求;以下层包装不变 形、压伤为原则,但防止混放,以便做到先进先出。
5.2 货物/物品需要出库
5.2.1库房出货程序:出库人签字—打包人签字—发货人签字—主任签字
5.2.2当货/物要出库时上报公司管理者。(商家—业务员—库房—财务—总经理—出货)
5.2.3出货时认真填写出货单,商家名称、年月日、货名、数量、价格、备注、总金额、出货人的姓名。新客户要记录详细的地址、联系方式、姓名等。(商家—业务员—库房—财务—总经理—出货)
5.2.4发货必须通过物流部发到商家手上,不允许任何业务员自己将货提到商家处,除市区外。(业务员在出库单上签字—总经理签字或办公室主任—物流签字拿出门条)
5.2.5物流单上注明货物价值,详细写明内装物品。签收人的准确地址、姓名、电话等。
5.2.6如需发“现付”的货运部,库房自己垫付将货发出,后向公司报销。
5.2.7发货流程:业务员通知库房—库房告知财务—库房出货(出货人签字)—物流打包(打包人签字)—总经理签字或办公室主任签字后方能出货
5.3入库验收
5.3.1供应商送货到仓库,库房依据供应商“送货单”仔细核对相关货物,按实有数量验收,在送货单上注明收货的件数和数量,在送货单上在注明有无破损,未验货等字样,签字盖章。
A)? 进料物品有误(包括数量或重量错误,实物与标示不符及包装破损等)应及时联络采购处理。
5.3.3 货物验收无误完成后方可入库。并将“入库单”交财务部会计处,存根保存仓库。
5.4 物品(出库)
5.4.1物品领取,部门或个人必须填写“领料单”经公司审核后,持“领料单”到仓库领取物品。(部门—财务—总经理—办公室主任—库房)
5.4.3 物料/品发放入帐完毕后“领料单”仓库联须保存于仓库,将财务联交财务。
5.5 退库
5.5.1 商家退货回公司,先由售后工程师检查外包装、标、手机外观、手机是否进水人为损坏、配件是否齐全,符合退机条件后交库房进行电脑退库,仔细核实是否是这个商家的货。
5.5.2如不符合退货条件的,先打电话通知业务员,再通知商家进行落实,该报价的进行报价,必须在两个工作日内完成。
5.5.3 退库手续完毕后,同时做冲帐记录,开退库单交总经理签字,递交财务下账。
5.6? 储存数量要求:
5.6.1 所有储存物品需建立电子资料《物品出入库管制表》并按规定项目仔细做好帐目。记帐要认真,帐、物相符,物料出入结存要相符。
5.6.2 每次用完的各种账本交公司总经理处。
5.6.3?每周库房进行盘点,主要清点物品实数与电脑、帐本上是否相符。每月月底做盘存月报表,呈报经理审批。并及时入帐《手机物品进出库存月报表》,随时保持账物相符。
5.7 门禁管理:非仓库人员谢绝进入仓库,如需要进入必须予以登或总经理签字方可进入。
重庆茂天科技发展有限公司
2011年04月06日
批准: 复核: 拟制:
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