网站建设企划案.ppt

目录与议程 项目目标 项目范围定义 项目组织建议 项目角色与分工 项目计划大纲 网站架构展示 网站风格展示 项目难点与风险提示 意见收集 项目目标 1. 塑造企业空中形象门户 项目范围定义 项目组织建议 项目角色与分工 项目角色与分工 项目角色与分工 项目计划大纲 网站架构展示 网站风格展示 网站风格与设计重点 1. 以中国红为总体设计基调 项目难点与风险提示 1. 材料准备、收集与质量 意见收集 您的建议是最好的支持！ * 网站建设企划案（建议与规划大纲） 2. 打造企业网上商务平台 3. 通过网络推广以提高企业知名度 4. 统一企业VI及形象建设 5. 为展销会的成功提供网络支持 6. 提高企业的网上商务能力 第三步：企业网上推广策略实施 第一步： 企业门户网站 – 品牌形象塑造 第二步： 电子商务平台 – 网上商务门户 第四步： 企业电子商务推广 战略实施 项目总经理 实施项目管理 美工及设计 技术人员 供应商技术人员 电子商务支持 产品及技术支持 项目管理助理 艺术总监 展厅及展销支持 行政及合同管理 1.为网站提出艺术性的指导与建议。 项目艺术总监 1.负责协助项目总经理协调管理项目的日常运作。2.协助管理项目的相关文档。3.协调各部门间项目资源的应用。 项目管理助理 1.作为公司领导人，负责根据企业的长远发展方向，规定项目范围与其最终所要实现的目标，以确保项目将为公司带来正面的收益。2.以总经理的身份协调项目所需资源，包括人力资源与现金资源。3.签订相关项目合同与文件。4.参加项目周报会议，实时掌控项目进展方向与进度，了解项目风险与具体问题，并为项目管理提供必要的支持与帮助。5.掌控项目的最终验收。 项目总经理 职责描述 人员 项目角色 1.网页的设计与实施。2.网站的构建与平台搭建。3.材料收集与处理。4.电子商务平台的实施。5.网上推广的建议与实施。6.其它的技术服务。 技术人员 1.提供所有网站设计所需要的美工资源，包括图片，相片等。2.为网站的设计提供专业的建议。3.提供必要的美工设计工作支持，如图片修改，设计图片等。 美工及设计 1.管理整个项目的采购与合同谈判工作，供应商的选定，方案的选定等。2.起草项目章程，项目范围，以及网站设计方案。3.定义项目管理流程，项目组织，项目结构以及项目沟通计划。4.管理供应商的实施队伍，监督整个项目的实施工作。5.规划项目所需资源，并定期向总经理汇报。6.管理并监督整个项目的实施，主持所有的沟通会议，及时向总经理汇报项目进展，项目风险以及项目问题。7.监控整个项目的各个方面，使其确保向正确的方向进行。8.对具体的设计工作提出指导及建议。9.规划将来的运营维护以及推广工作。10.负责将来的网上推广工作。11.主持并参与项目的验收与培训。 实施项目管理 职责描述 人员 项目角色 1.为项目提供行政方面的支持。2.负责管理项目合同。 3.参与合同谈判与签订。 行政与合同管理 1.提供有关展厅及展销会的宣传性材料。2.提供所需要的图片或照片。3.为展厅及展销会的线上宣传提供建议。 展厅及展销支持 1.提供产品的技术性描述及规格等。2.针对产品的网上描述给出建议。 产品及技术支持 1.提出在电子商务方面的操作建议。2.根据公司的现状与政策，为电子商务平台的构建提供建议。 电子商务支持 职责描述 人员 项目角色 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 项目移交及关闭 12 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 用户培训 11 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 新网站上线 10 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 用户签收 9 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 网络商务建设 8 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 门户网站建设 7 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合同签订 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 项目实施计划 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 供应商筛选 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 材料收集 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 方案设计及分工定义 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 项目规划 1 W3 W2 W1 W5 W4 W3 W2 W1 W5 W4 W3 W2 W1 W4 W3 10月 9月 8月 7月 计划项目\时间区间 泰源福网络推广项目总体计划