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浅谈新常态下做好实物保护工作的体会和建议 　　摘 要 目前，随着国际国内反恐日益严峻的形势要求，实物保护工作的开展对于设施的安全运行和功能能否达到预期的目标具有重要的意义。如何充分发挥实物保护工作者的主观能动性，将已建成的实物保护系统，调试、运行、维护好，能够使其始终处于正常的工作状态；在突发事件中具备“探测、延迟、响应”功能，实现“纵深防御、均衡保护”的目的。本文旨在通过对实物保护日常管理工作中观察事项的总结、思考，为今后更好的做好实物保护工作，提供一些方法、建议 关键词 实物保护工作 体会 建议 一、前言 我们知道，对重要目标和关键部位或其相关设施的盗窃、破坏、擅自接触、非法转移及其他恶意行为的预防、探知和应对，是从事实物保护工作者非常关注的重要内容。在日常管理工作中，面对实保系统从设计、施工、运行维护、检修等过程，应遵循什么？学习什么？熟知什么？如何利用现有的资源最大程度发挥系统“探测、延迟、响应”技防措施功能，达到“早期预警，快速响应”目的。根据自身在基层从事实物保护管理工作中的观察、分析和认知，现将有关想法赘述如下，希望能够对今后做好相关工作能够有所帮助 二、现状 日常工作中我们发现，个别单位对实物保护工作的认识存在误区、重视不够。具体表现在见图1 三、体会 （一）应将从事实物保护人员的业务学习提上日程 作为实保工作领域里管理人员，无论是做研发设计、建造施工、还是运行维护工作，都需要在关注本行业发展趋势的同时，不断加强对相关法规、制度和专业知识的学习。尤其是对从事安保工作的管理人员，平时更需加强对相应《准则》（GJB5838-2006）、《导则》（GJB6118-2007）、《技术（设计）要求》（GJB6386-2008）、《规范》（GB50348-2004）等国家标准的学习。使自身能够在知其然的同时，也能够知其所以然。在工作中我们发现，能够全面了解实物保护相关技术法规、掌握其在现场实际应用和性能的人员比较匮乏。设计、施工、运行维护、操作者之间，比较系统、专业方面的综合性人员在企业内部几乎没有。这与国家和企业在实物保护工程上要求和系统使用管理者应具备的能力方面相比反差较大。从基层单位现实管理状况和面临反恐形势的角度考虑，企业务必要从安保工作的大局出发，逐步形成一个制度，建立一种渠道，将从事实物保护工作人员的业务学习放在突出的位置。将学什么？如何学？达到什么标准？以制度形式固化。从而使岗位人员的业务知识、实际工作技能满足安保工作的需要 （二）重点抓好现场骨干人员的操作培训 常言道：火车跑得快，全靠车头带。从班组、车间（科室）到企业管理层，要使人人成为领头羊，个个成为标兵和专家，不现实也是不可能的。因此，在日常的管理工作中应着重对现场业务骨干进行重点培训，通过培训（设施、设备投运前）、应用（实际操作使用）、再培训（带着工作中问题），达到融会贯通的目的。培训既可以针对单一设备操作也可对系统联动控制；即可针对工作中某一事件反应程序，也可对整个应急程序全过程处置方法。通过对骨干的专项、重点事项培训，以点带面，确保实物保护整体工作每一个环节都能够满足工作要求，达到预期的目的 （三）切实将综合应急演练事项落在实处 在实物保护工作中，应急突发事件的处置工作是检验系统完整、有效的重要环节。如何保证整个系统自建成投运之日，就能满足或达到设计预想效果，特别是在“应急事件”发生后，有关人员能够思路清晰、有条不紊、处置得当，事前必须经过方案优化、培训和演练。根据个人经验，个别时候无论是演练的方案、参演人员、部门、指挥，对整个演练的目的、针对性、实际效果，都有待斟酌、完善和提升。特别是在演习方案的制定（路径选择、基准威胁程度设定、反应力量配置、内外部协调部门职责）上，一定要让所有参与者明确职责。个人认为，一个完善应急演练的方案编制，务必要考虑到以下几个方面： 第一，监控室值班人员业务娴熟，第一时间掌握入侵信息。报告、联系对象不能主次不分；汇报内容不能含糊不清。第二，指挥者应根据值班人员报告内容，依照“基准威胁级别”迅速做出判断。什么情况下由内保人员现场核查处理？什么情况下联系反应应急部门？何时通知公安人员达到现场协同处置？第三，内部保卫人员如何根据指挥者下达的要求，完成相应操作（警戒、关闭通道、接应公安等）。第四，在方案中明确针对不同的报警威胁（人员误撞；以偷窃为目的攀爬；以破坏为目的、携带刀具及武器冲撞），分别对部门、人员给予做什么？怎么做？应予明确内容。这样方能有的放矢，达到真正的演练目的。第五，一定要做好演练总结，分析环节细节。找准反应演练期间时间延误、配合无序、职责不明等问题的根本原因，在下次演练中注意重点纠正 （四）积极参与相关业务工作中的交流活动 古人言：