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- 2017-06-01 发布于浙江
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领导干部的工作方法问题
;在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关;
当你成为领导以后,成功都同别人的成长有关。
杰克.韦尔奇 ;;;对领导的基本认识;对领导的基本认识;对领导的基本认识; 干部需要具备的三方面能力,成功的决断力、正确的执行力、准确的理解力。仅具备准确的理解力,适合在机关做干部; 具备正确执行力,可以做个部门的副职;具备成功决断力的干部可以做部门一把手。
高级干部与低级干部的素质要求很不一样,高级管理者要求素质很高,低级干部要求绩效很高,管理干部的综合素质适当要求高一点。;;;;对领导的基本认识;吃百姓之饭穿百姓之衣莫道百姓可欺
自己也是百姓;
得一官不荣失一官不辱勿说一官无用
地方全靠一官。;心态:事业心+责任心+平常心 ;视野决定引领能力;;一、党委书记要善于当“班长”。
二、要把问题摆到桌面上来。
三、“互通情报”。
四、不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成或反对。
五、学会“弹钢琴”。
六、要“抓紧”。
七、胸中有“数”。
八、“安民告示”。
九、“精兵简政”。
十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。
十一、力戒骄傲。
十二、划清两种界限。;领导干部应掌握的基本工作方法;领导干部应掌握的基本工作方法;领导干部应掌握的基本工
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