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第七章 口选择题 1·( )是正式计划而非非正式计划的特征。 a．组织内部很少或没有共同目标 b．计划工作是普遍的 c．为实现目标存在具体的行动计划d．关注结果 2·( )属于计划工作的四个原因之一。 a．计划自动地增加灵活性b．计划减少不确定性 c．计划即使不确定也具有价值 d·计划不是件容易的工作，需要经过高强度训练才能制定好的计划 3·( )是个体、群体和整个组织期望的产出。 a．计划 b．目标 c．战略 d．政策 4·( )是组织向外界宣称的试图使各种利益相关群体相信的正式的陈述。 a．真实目标 b．陈述目标c·目标管理 d．方向性计划 5．不是融资目标例子的是( )。 a．较大的现金流b．较高的分红 、 c·较高的红利和较好的信用等级d．较大的市场份额 6·( )构成了组织的整体目标，( )具体表明整体目标怎样达到。 a．战略计划；运营计划 b．长期计划；短期计划 c．具体计划；方向性计划．持续性计划；一次性计划 7．长期计划( )。 a·小于一年 b．大于一年 c·超过两年 d．超过三年 8·短期计划的时间框架是( )。 a．一年左右 b．两年左右 c．三年左右 ．四年左右 9·制定一般指导原则的灵活性计划是( )。 a·运营计划 b．战略计划c．具体计划 d．方向性计划 l·当环境的不确定性很高时，( )更好。 a·战略计划 b．方向性计划c·运营计划 d．持续性计划11为满足特定情况需要，对非程序性决策作出反应而制定的计划是 )。 a·短期计划 b．具体计划 c．方向性计划 ．一次性计划 12·( )计划提供了对重复进行的活动的持续指导。 a·方向性 b．持续性 c·运营 d．一次性 13‘窑三…：中j首先设立组织的最高目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标。 …’ a·战略过程 b．传统的目标设立过程 巳一系列的一次性计划 d．方向性目标 14·在传统的目标设立过程中，( )。 a．目标是由雇员和管理者共同设计的 b·管理者设立一体化的目标网络、 设立组织的最高层目标，然后将其分解为每一个组织层次的子 ·只有融资目标由管理者设立 15层次的目标被清晰定义，从而构成了一个一体化的目标网络或称为( )。 a．手段一目的链c．战略计划16·( )是一种管理体系， 具体的绩效目标。 a．目标管理b．关键事件分析c．全面质量管理．零基预算 17·目标管理有四个要素，不属于这四项的是( )。 a·确定目标 b．参与决策 c．非明确的期限 d．绩效反馈 18．研究表明，目标管理得以成功的重要条件是( )。 a·以团队为基础的劳动力 b．依赖底层管理 c·高层管理当局的承诺 ．利用手段～目的链 19·设计良好的目标的特征是( )。 a·可度量和定量化 b．具有挑战性但却是可达到的 c·书面的 20·组织的( )是组织的目的。 a．真 b．陈述目标c．承诺概念 d．使命 21·目标设定过程有五步，第一步是( )。 a·确定个体目标同时考虑相关因素 b．审视组织的使命 c．评估可利用的资源 d·回顾结果，审视目标是否实22．当前的计划越是影响到未来的承诺和投入，管理者设立的计划时间结构就应当越长。这一概念是( )。 a．承诺概念 b．环境的不确定性c．持续性计划 d．可能性计划 23．传统方法中，计划工作完全是由( )完成a a．基层管理者 b．雇员和管理者 c．中层管理者 d．高层管理者 24．有时候，有人批评计划工作( )。 a．过于依赖直觉和创造性b．将注意力集中在将来而忽略了现在 c．可能会产生刚性d．以上各项 25．计划工作( ) a．能保证成功b．会因鼓励重复过去的做法而导致失败 c．在动态环境中能起作用d．在稳定的环境中能代替创造性和直觉 1．T F计划工作关系的是期望的结果而不是手段。 2．T F如果没有计划工作，部门和员工可能会在不同的目标下工作，组织也就不能有效实现目标。 3．T F一般而言，正式的计划工作与高利润、高资产回报率和其他积极的融资结果相联系。 4．T F在对正式计划工作未产生高绩效的研究中，人们认为外部环境 是主要因素。 5．T F 目标通常被认为是计划的基础。 6．T F计划是个体、群体和整个组织期望的产出。 7．T F融