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管理培训之一:储干入职培训解读
储干入职培训 东美音响制品有限公司 喇叭课:张恕刚 目 录 一.入职条件 二.工作内容 三.了解产品 四.安全生产 管理培训之一储干入职 1.善于动脑 1.1不能只人云亦云 有自己的思想,并表达出来,即使暂时不被认可。 1.2事事要准备 先想到,再做计划,然后才去做。 1.3养成总结的习惯 对做过的事情,从中总结出可取之处和不足之处。 一.入职条件 管理培训之一储干入职 2.手脚勤快 2.1不能只说不做 将想法或计划付诸于实施,不要空谈。 2.2动作要快 多“动手动脚”,即可熟能生巧。 2.3立即执行 不要“等一下”,要“马上”做。 “认真,快,坚守承诺” --------是超级执行力的精髓。 一.入职条件 管理培训之一储干入职 3.私事少 3.1工作是最重要的 不工作,就没有经济来源。 3.2身心要健康 身体健康是本钱,心理更要健康,还要有较大的 心理承受力。 3.3减少私人活动 公事与私事有冲突时,以公事为主。 一.入职条件 管理培训之一储干入职 4.做的要久 4.1选择 选择了,就不后悔。 4.2忠诚 一心向公还是必须的。 4.3不断提升 任何角落都有发展机会,金子到哪里都会发光。 一.入职条件 管理培训之一储干入职 5.良好的形象 5.1言行举止 要言行一致,举止得体,起模范作用。 5.2活动自由 不为私事提供方便。 一.入职条件 管理培训之一储干入职 1.本职职责 1.1领取 领用材料------根据工单从仓库仓管员处领到材料 ------核对数量(点数/称重) 领用副料------领用本班组需要的副料(胶水/甲苯 水/锡丝等等) ------核对种类(查看标示) 领用工具------领用本班组所需要的工模治具和杂 物(碎布/针头/棉棒等等) ------核对型号(查对台帐) 二.工作内容 管理培训之一储干入职 1.本职职责 1.2发放 发放材料------向本班组对应工位员工发放材料 ------注意发放数量和盛放方法 发放副料------向本班组对应工位员工发放副料 ------注意发放数量和盛放方法 发放工具------向本班组对应工位员工发放工模 治具和应用杂物 ------注意发放数量和盛放方法及使用 方法 二.工作内容 管理培训之一储干入职 1.本职职责 1.3入库 报检------对本班组的成品向QC报检 ------注意报检批次及批量 入库------QC抽检合格的成品即可入库(或进入 下一流程) ------注意入库数量 交接-------对不需要入库,直接转入其他部门或班 组的成品和半成品执行交接 -------一定注意交接数量,并记录签字 二.工作内容 管理培训之一储干入职 2.管理职责 2.1顶位 员工离岗时临时顶替其工位 -----每线离岗人员一次只能一个 -----离岗每次最多10分钟 -----离岗时需要戴离岗证 二.工作内容 管理培训之一储干入职 2.管理职责 2.2处理报表
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