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区间码：十进制码 如图书馆常用的分类号“331.62”. 该方法把目标物分为十类，分别以0-9数字表示；然而每个大类再划分十个中类，再以0-9表示，如此进行下去… 如果编码至三位数字后，仍需要继续延长时，应加 圆点 区隔。 优点是插入新类型时，不必破坏原有分类体系。 缺点是编码趋长而又无暗示作用。 助忆码（助记码） 助忆码：用具有特定意义的字母代表某一类项目 如：“TV-C-34” 表示34英寸彩色电视机； 优点：可用汉字拼音或英语联想帮助记忆； 缺点：位数多，处理不便，易产生重复。 代码的校验 校验目的 验证录入是否有错误 校验方法 算术级数法 几何级数法 质数法 第四阶段：信息系统实施 任务：根据设计指南，完成软硬件的购置、开发、安装、调试、人员培训、数据导入及系统切换。 流程：编程调试系统转换验收 系统调试 大型系统的调试一般分为三步： 程序调试 （单调） ：关注程序是否按照设计规范运行。 功能模块调试（分调） ：关注一个功能模块内的各个程序间的接口、数据的传送关系 系统调试（联调或总调） ：关注全部功能模块之间、人工、操作环境是否能协调一致的运转 调试方法 静态调试：人工阅读程序，寻找错误 动态调试：包括黑盒法、白盒法、灰盒法。 动态调试方法 黑盒法：不考虑内部结构，用测试数据验证程序是否能达到预定功能。理论上需要穷举输入测试。也称为“功能调试”、“数据驱动调试”。 白盒法：根据内部结构导出特定的调试数据，使得程序的所有调试路径都被调试到。理论上需要穷举路径测试。也称为“结构调试”、“逻辑驱动调试”。 此外，还有人提出灰盒法… 系统转换/切换 （1）直接转换 （2）并行转换 （3）分阶段逐步转换 （4）试点转换 (1) 直接转换 在某一时刻，用新系统完全代替老系统工作。 这种转换方式省时省力，但风险较大。 对于信息规格要求高的那些信息系统，比如会计信息系统而言，不能采用这种转换方式。因为系统中可能会存在一些始料不及的事情。 （2）并行转换 新老系统同时在一段较长时间内并行运行。 并行期的初期是以老系统来考核新系统，老系统处理的结果作为管理的依据。 并行期的后期，根据新系统工作情况逐步让老系统退出实际管理工作，这时的老系统起考核作用。 这种转换方式可靠性高，风险小，但并行运行阶段会增加业务人员的工作量。 可行性分析 内涵：必要性+可能性+有益性+合理性… 角度：经济、技术、管理、环境… 结论：可以开发、暂缓开发、停止开发 相关理论和方法 诺兰模型 关键成功因素法（略） 企业系统规划法（略） 诺兰模型 问题：一个企业的信息化战略，能够跨越式发展吗？ 表述：通过对200多个公司、部门进行调查，诺兰提出：企业及地区信息系统的发展具有一定的规律性，要经过从低级到高级的阶段性发展过程，各个阶段是循序渐进的，不能跳跃。 诺兰模型 米歇模型 20世纪90年代，米歇模型更能反映当代信息技术发展的特征。米歇对洛兰模型提出了补充意见，认为集成和数据管理是不可分割的。因此他提出了四个阶段的模型：起步、增长、成熟、更新。 第二阶段：信息系统分析 任务：对现行系统进行详细调查，掌握业务流程与数据流程，构建新系统逻辑模型 方法： （1）业务流程分析 （2）数据流程分析 流程：详细调查逻辑设计开发方案设计审查 业务流程分析 目的：发现现行系统中存在的问题和不合理的地方，优化业务处理过程，以便在新系统建设中予以克服或改进。 工具：业务流程图，它描述了系统内各单位/人员之间的业务关系、作业顺序和管理信息流向。 业务流程的符号（并不统一） 案例 企业的生产、销售各部门提出材料领用申请，仓库负责人根据用料计划对领料单进行审核，将不合格的领料单退回各部门，仓库保管员收到已批准的领料单后，核实库存帐，如库存充足，办理领料手续，并变更材料库存帐；如变更后的库存量低于库存临界值，将缺货情况登入缺货帐，并产生订货报表送交有关领导。经领导审批后，下发给采购部。 案例的业务流程图 数据流程分析 目的：对数据的流动、变换、存储等状态进行分析，寻找数据流存在的问题，并提出解决方法，优化数据流程。 内容： 围绕系统目标进行分析：哪些是需要/冗余的 弄清信息源周围的环境：来源部门和使用部门？统计是否可靠/稳定？ 围绕现行的业务流程进行分析：是否全面？精度/频度能否满足要求？ 数据特征分析：数据类型、取值范围、数据量、重要性等。 数据流程分析的工具 数据流程图：它用一组符号描述整个系统中数据的全貌，综合地反映出数据在系统中的流动、处理和存储情况。 数据字典：数据字典对数据流程图中的各个元素进行详细的“定义与描述”，起到对数据流程图进行“补充说明”的作用。 数据流程图 外部实体 本系统