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仓储实训报告 2010年12月5日 目录 一、项目概述 3 二、方案设计 3 一、仓储对象分析 3 1、仓储对象物流特征分析 3 2、仓储对象仓储现状 4 二、仓储中心客户仓储需求分析 4 1、客户物流服务需求 4 2、高桥大市场各类仓储需求量假设 4 3、客户可能关心的问题 4 三、仓储中心业务定位与设计 4 1、仓储中心业务定位 4 2、仓储中心业务设计 4 四、仓储中心设计 5 1、总体布局设计 5 2、库房设计 6 3、仓储中心基本业务流程设计 8 五、仓储中心广告策划 9 六、仓储中心项目效益分析 10 高桥大市场从公仓储方案设计 一、项目概述 高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的团里混乱局面，市政府计划将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。 二、方案设计 一、仓储对象分析 1、仓储对象物流特征分析 仓储的对象大致可以分为以下六种： 酒店日化：此类商品大多为人们使用的小件商品，商品单个体积较小且为成品，本身已被包装过，经过仓储再包装后，方便运输。便于仓储。 文体玩具：此类商品多为所料制品、纸制品和 制品，属于易燃物品仓存要注意防火 IT通讯： 此类商品绝大部分为电子产品，部分造价交高，要小心装卸，不能重压，防火、防水、小心碰撞。 皮具百货：此类商品大多为服饰与居家日用商品运输仓存较为容易，商品重量轻，主要是防火、防潮。 家电建材：家电商品要注意重压，防水、防火。商品体积有些较大，要注意碰撞 较易仓储，但部分易燃，也有的要防潮，易碎等问题。 食品药材：此类商品包装要严密，防潮、防水、防火，部分要求在冷库中保存，当然食物就应该还要防止虫蛀等问题。 2、仓储对象仓储现状 ( 仓库离市场远近不一，仓库位置分散、杂乱、小仓库多。 ( 不同类商品有时混合储存不方便取存。 ( 运输路线繁杂，交通不通畅，极易堵塞。 二、仓储中心客户仓储需求分析 1、客户物流服务需求 客户需求有装卸搬运服务，拣选分类服务，仓储服务，配送服务，流通加工服务等。 2、高桥大市场各类仓储需求量假设 依高桥大市场现经营商品分类可分为六类仓库，按照其商品各大种类编排仓库，分别为：酒店日化仓库、文体玩具仓库、IT通讯仓库、皮具百货仓库、家电建材仓库、食品药材仓库。 3、客户可能关心的问题 首先是安全问题和价格是否合理，是否拥有齐全设备和足够大的空间，取货是否便捷，交通是否方便，是否能有很好的配送效率等。 三、仓储中心业务定位与设计 1、仓储中心业务定位 针对高桥大市场这种商品多且种类繁杂的物品保管，首先应对其各种商品依据货物的性质进行分类，便与管理。然批发则可以提供运输与配送服务，也可与客户商量参与流通加工，商品存储出入库提供装卸服务等。 2、仓储中心业务设计 在分类管理上，首先应了解各商品性质，并进行分类，确定存放地点，以便能更为准确的给货物定位。入库过程中应做到：( 数量、质量是否出现差错( 批量与种类进行查看(查看安全措施是否破坏。签收如实记录，并输入管理系统计算机，在物品保管期间，特别注意有些物品是否损害。并及时与客户去的联系。 培养运输与配送的人才，采用电子商务信息平台，让客户随时可以根据货物多少提存货物建立整套系统化的配送系统与运输网络。 流通加工培养主要着落在包装上，则招聘专业包装技术员，培养一些具备包装技巧的员工。而卸载则主要做到以下几点：(注意在制定地点装卸，仓管员确定发货。(对装卸时间规定提高装卸效率。(装卸完毕清理现场，做好记录。(开出作业单按要求进行传递费用结算。 四、仓储中心设计 1、总体布局设计 针对高桥大市场商品种类繁杂的问题，可依据仓储对象分类，分为六类，针对六类我们分别建立平库、立库、自动化立库，根据需要将这六类商品分别存放。 具体到仓库内部，我们可以做如下设计，各个仓库分为几个区。 入库区：主要负责货物到达仓储中心后卸货、清点、解包、检验、分类、入库等。 仓储区：主要负责货物存储保管和养护。 分拣区：主要分拣员根据货物性质进行拣去和搬运。 流通加工区：主要负责包装、粘贴标签、组装等业务。 出库区：负责将配好的货物暂时存放的区域。 物流配合作业区：提供车辆出入管制，装卸、车辆停滞、容器回收。 仓库使用配合作业区：安全设备、搬运设备的停放地点以及工作通道等。 其具体图形设计如下图： 立库的如下图： 2、库房设计 （1）仓库功能设计 首先可以以将仓库功能区划分为货物存储区、托盘货架区、托盘就地堆码区、拣货加工区、理货和退货区。将整个仓库货物出入实现系统化。整个流程的规划如图所示： （2）货架布置方案 货架布置是否合理直接影响到分拣的效率，因此我们必须对品项数量和品项受订次数结合起来做出合理的安排。比如一个仓库放的是酒店日化类的商品，我