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第四章 生产论7
第四章 生产论
第一节 厂商
第二节 生产函数
第三节 一种可变生产要素的生产函数
第四节 两种可变生产要素的生产函数
第五节 等成本线
第六节 最优的生产要素组合
第七节 规模报酬
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第四章 生产论
导读
本章所研究的正是生产者的行为。生产者行为理论是要说明生产者如何实现利润最大化的。正是生产者的这种最大化行为决定了供给。生产者最大化行为的实现涉及到投入的生产要素与产量的关系、成本与收益的关系。本章从生产函数出发,分别研究短期和长期生产中的投入量与产出量之间的关系及其有关的规律。
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第一节 厂 商
生产者(厂商)是指能够作出统一生产决策的单位。
一、厂商的经营组织形式
个人企业:单个人独资经营的厂商组织;
合伙企业:两个或者两个以上的人合资经营的厂商组织;
公司企业:按公司法建立和经营的厂商组织。
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个人业主制
1、所有者与经营者合一
2、决策自由、灵活
3、经营目的明确
4、企业规模小
5、抵御风险的能力弱,承担无限责任.
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合伙制——两人以上合资
1、所有权与经营权合一
2、对债务承担无限责任
3、管理上难以协调
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公司特征
1、所有权与经营权分离
所有权:股东,“委托人”
经营权:董事会、总经理,“代理人”
2、能够快速筹集资金
3、对债务承担有限责任
4、双重税负:公司利润税、个人所得税
5、人员构成:金字塔
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公司结构图
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二、厂商目标:利润最大化
企业要实现利润最大化必须同时实现两个效率:技术效率和经济效率
(1).技术效率--是投入的生产要素与产量的关系,即在生产产品的过程中不存在生产要素的浪费。(生产函数)
(2).经济效率--如何使在生产要素成本既定时使产量最大(最大产量原则),或在产量既定时使投入的生产要素成本最小。(最小成本原则)
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利润最大化需要解决三个问题:
(1)投入的生产要素与产量的关系:生产理论
(2)成本与产量的关系:成本理论
(3)市场竞争与垄断的程度:市场理论
换一个角度看:利润不是万能的,但没有利润是万万不能的
市场结构
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三、生产要素(Factors of Production)
劳动(L),即人在生产过程中提供的体力与智力的总和。
资本(K),指土地以外的生产资料,包括实物形态与货币形态。
土地(N),包括土地本身及地上、地下的一切资源。
企业家才能(E, entrepreneurship) ,指企业家组织建立与经营管理企业的才能。
劳动 工资
资本 利息
土地 地租
企业家才能 正常利润
19世纪初经济学把生产要素分为三类:土地、劳动和资本。19世纪末发现第四种生产要素—企业家才能。在科技飞速发展的现代社会,人力资本是最重要、最关键的生产要素。
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传统理论:Black-Box
现代企业理论:企业是生产的一种组织形式,是对市场的替代。企业、市场各有优劣
交易成本(围绕交易契约产生的成本)在企业、市场之间不同,原因在于信息不完全。
了解:企业的涵义与本质
企业是管理成本和生产成本;
市场是交易成本
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市场和企业的比较
市场的优势:
(1)规模经济和降低成本;
(2)提供中间产品的单个供应商面临着众多的厂商需求者,因而销售额比较稳定。
(3)中间产品供应商之间的竞争,迫使供应商努力降低成本。
企业的优势:
(1)厂商自己生产部分中间产品,降低部分交易成本。
(2)某些特殊的专门化设备,必须在内部专门生产。
(3)厂商长期雇佣专业人员比从市场上购买相应的产品或服务更有利。
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企业协调与市场协调二者之间有一个替代关系。当市场协调相对交易成本过大时,则运用企业协调;当企业协调成本过大时,则运用市场协调方式。
两种经济活动协调方式:企业协调与市场协调。
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在一定时期内,在技术水平不变的情况下,生产中所使用的各种生产要素的数量与所能生产(产品)的最
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