基于熵权法及支持向量机的企业管理人员价值工作法研究.pdfVIP

申外管理!画一一 基于煽权法及支持向量机的 企业管理人员价值工作法研究 .冯立杰贾依串岳俊举王金凤 [摘 要]全面衡量管理人员的工作价值，准确评估其对企业的贡献，是完善我国企业管理人员绩效考核理论 体系的重要内容c 针对管理者绩效评价的高维度、非线性等特征，提出了将精权法与支持向量机结合的管理人员价 值工作法c 在确定原始考核指标体系基础上，以郑州 H 公司作为实证对象，运用精权法确定了该公司各指标体系的 权重以建立价值工作关键考核体系，进而采用支持向量机分类算法对管理者的工作价值进行评价，验证该考核指标 体系的有效性c 研究结果对有效开展管理者的绩效考核以提升企业竞争力意义重大。 [关键词]企业管理人员;价值工作法;价值考核体系;蜻权法:支持向量机 [作者简介]冯立杰( 1966-一 ) ，男，郑州大学管理工程学院教授级高级工程师、硕士生导师、博士后，研究方向为 管理和技术创新;贾依串(1991- )，男，郑州大学管理工程学院硕士研究生，研究方向为管理和技术创新;岳俊举 (1 98乎一 ) ，男，郑州大学管理工程学院博士研究生，研究方向为管理和技术创新;王金凤(1963一 ) ，女，郑州大学 管理工程学院教授、博士生导师，研究方向为工业工程。 [基金项目]本文是国家自然科学基金项目基于多维空间专利地图的煤层气开采创新路径研究(项目编号 的阶段性成果。 [中图分类号]F272 [文献标识码]A [文章编号]1 ∞3-2ω6(2016)35-∞31-03 一、研究框架 油田开发系统班管理者绩效考核模型;xrJ佳等(2011 ) 从工作业绩、工作态度和工作能力等方面构建了企业管 l.价值丁A作法概述 理人员的绩效考核指标;张新润等(2010)认为，国有煤 价值是员工对企业展现出的积极作用，价值工作法 炭企业管理者绩效考评侧重于工作业绩、工作能力和工 要求企业管理者以提高或创造企业价值为目标，围绕企 作态度;杨洁等(2012) 围绕情感、忠诚、贡献和专业尊 业的发展战略开展一系列创造价值的工作活动，并在此 敬四个维度对企业技术管理人员进行了考核;张水波等 基础上建立价值评估机制，使管理者对经济与社会效益 (2013) 将项目经理胜任力划分为管理技能、认知、情 的贡献有一个准确、合理的评价。遵循价值工作法不仅 商、人格魅力四大类;倪渊等(2012)根据个人品质、个 有利于在组织绩效评估中关注绩效目标完成情况，还有 利于企业提升完成目标的行为表现和潜在能力t I ~。 人驱动、知识技能、领导能力、关系处理能力等构建了企 业中层管理人员胜任力模型。 价值工作法认为，企业管理人员提供的工作价值主 借鉴上述研究成果，在价值工作法核心思想基础 要有本职工作成果价值、本职工作以外的成果价值及个 上，为全面具体地设定管理人员工作价值绩效评价内 人综合能力价值.以使管理者每一件工作、每一项行为 容，以提高考核的可操作性，并兼顾结果因素和个人内 都能以统一的价值尺度直观地表示出来。该理论为下 在因素，本文将企业管理者工作价值考核维度划分为工 文构建企业管理人员工作价值考核指