订单驱动的制造业供应链管理.PDFVIP

2004年 10月 重庆 大学学报 OcL 2004 第27卷第10期 Journal of Chongqing University Vo1．27 No．10 文章编号：1000—582X(2004)10—0109—05 订单驱动的制造业供应链管理 杨联 星，杨方燕，郭 钢 (重庆大学机械工程学院，重庆 400030) 摘 要：向市场提供能满足顾客需求的各类产品成为制造业生产经营的目标，代表顾客需求的订单 成为企业生产经营和供应链管理的源头和终点。本文从产品结构特点、订单与供货类型、生产组织方式 与物料需求、制造企业供应链的形成和订单驱动的全程供应链管理模型、实现技术等几个方面，介绍一 种订单驱动的全程供应链管理思想和实现方法。 关键词：订单预审；物料需求；BOM展开；全程供应链管理 中图分类号：TPI4 文献标识码：A 以顾客需求为导向的市场经济体系中，向市场提 应激烈市场竞争环境的要求，分解竞争压力，其生产经 供能满足顾客需求的各类产品成为制造业生产经营的 营纷纷转向以顾客订单为导向的按单生产模式，以降 目标。由于顾客需求的个性化和快速变化特征，使企 低经营风险 】。在这种生产经营模式下，按期交货成 业的生产经营模式从我能生产什么产品就卖什么产 为制造企业参与市场竞争的核心业务问题。由于一个 品，向顾客需要什么产品我就开发生产什么产品变化， 产品是由若干零部件装配而成的，而零部件又是更下 因此，代表顾客需求的订单就成为企业生产经营和供 一 级的零件和原辅材料经各种加工而形成的。生产最 应链管理(SCM——Supply Chain Management)的源头 终产品的主机企业，根据顾客订单安排主生产计划、物 和终点…。众所周知，一个产品是由若干个零部件按 料需求计划、根据库存情况和生产能力、进度适时发出 功能和性能需求经过装配而成，而各个零件则根据该 零部件与原材料采购订单、再制定车间作业计划，以面 零件的结构和生产工艺的不同，经过多种加工过程而 向客户订单交货期的拉动作业计划方式，带动整个企 形成的。另一方面，由于社会化的分工，组成一个产品 业内外部供应链的运转。对于企业内部供应链管理， 的各种零部件和原材料都不可能是由一个企业独自完 主要采用ERP技术解决，并在几十年的探索和推广应 成的，而是由多个企业设计制造，最后送到总装企业去 用中，ERP技术已成为企业生产经营管理的成熟技 与他们自己设计制造的零部件合并和装配，最后形成 术；对企业外部供应链管理来说，主要是根据完成生产 一 个完整的产品。各企业在由原材料向零件、零件向 订单对各种物料的需求，向各级供应商发出采购订单， 部件、零部件向产品的集结过程中所形成的产业链是 要求供应商按正确的物料配置、在正确的时间、以正确 一 种供需关系 】，顾客订单驱动下的供需平衡就是供 的状态、配送到正确的地点。主机企业和供应商在供 应链管理的实质。 与需的过程中若能达到平衡，就能按期交货，保证整个 产业链的正常运转；反之，不能按期交货，主机企业和 1 制造企业供应链管理现状与存在的问题 供应商企业都将被市场所淘汰 J。 随着社会的进步和物质产品的日益丰富，以顾客 由此看出，供应链管理对制造业生存和发展的重 需求为导向的买方市场已成为市场经济的主宰，而顾 要作用，为保证企业的核心竞争力，保证供应链的稳 客个