基层管理人员培训.pptVIP

课程介绍 课程总时间： 3天 课程主要内容： 第一部分——自我管理 第二部分——有效沟通 第三部分——执行力提升 第四部分——时间管理 第五部分——会议管理 第六部分——公文写作 高效能管理者应具备的三项技能 有效地影响他人； 有效地率领团队； 有效地管理自我。 了解自己 每一个人的行事风格，都与自己从小的生活背景和家庭环境有关，影响长大后所形成的个性。也就是说，当你愈能了解自己的个性，就愈能知道自己适合的管理风格，就愈能提高沟通效率。 个人行为风格检测表 请在每一题的四个答案中，依序排列出“4、3 、2 、1”，在最符合你做事风格的答案空格内写下“4”；其次符合的写“3”；再其次的写“2”；最不符合的写“1”。 01、做事情时，我喜欢…… 默默耕耘、任劳任怨、尽心尽力，凡事对自己负责。 和伙伴一起工作，享受热闹活泼的工作情境。 有完整翔实的计划，并要求注重细节。 表现出自信及能力，并能依自己的想法完成工作。 02、当我做事成功时…… 我不会到处炫耀，但希望别人能看得到。 我会主动与人分享，并希望别人能为我喝彩。 我会做好分析，并做好档案管理，以作为下次的依据。 我会立刻向领导汇报，并期望即时获得回应。 03、和别人沟通时…… 我会很认真倾听，并想办法提供协助。 我会尽量协调，不会坚持己见。 我喜欢提供资料、数据和相关证据来证明自己的论点。 我常觉得自己是个有口才且有说服力的人