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深圳市英唐智能控制股份有限公司 限制性股票激励计划实施考核管理办法（修订稿） 尊敬的各位董事： 深圳市英唐智能控制股份有限公司（以下简称“公司”）拟按照《深圳市英唐 智能控制股份有限公司股权激励计划（草案）》（以下简称《激励计划》）对公 司高级管理人员、公司及其子公司核心技术（业务）人员（以下简称“激励对象”） 授予限制性股票。根据《中华人民共和国公司法》、中国证监会《上市公司股权 激励管理办法（试行）》、《股权激励有关事项1/2/3号备忘录》等有关法律、 法规以及《公司章程》的规定，结合公司实际情况，制订本办法。 第一条 考核目的 制定本办法的目的是为保证公司股权激励计划的顺利进行，形成良好均衡的 价值分配体系，通过对公司高、中级管理人员、核心技术（业务）人员工作绩效 进行全面客观评估，激励公司高级管理人员和核心骨干人员诚信勤勉地开展工 作，保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现。 第二条 考核原则 坚持公开、公正、公平的原则，以公司发展战略为长期目标，严格按照本办 法对激励对象进行财务指标和个人绩效指标进行考核，并根据公司发展情况逐步 完善和调整绩效考核指标。 第三条 考核对象 本办法的考核对象为董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬与考核委员 会”）确定并经董事会审议通过的《激励计划》的实施对象，该对象包括公司部 分高级管理人员、中级管理人员和核心技术（业务）人员。 第四条 考核组织与权限 1、董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织考核工作并审核考核结果。 2、公司人力资源、行政、财务、销售等相关部门负责相关考核数据的搜集 和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。 3、公司董事会负责本办法的审批 第五条 考核方法与考核内容 1、考核指标包括公司财务指标、个人绩效指标（KPI）及个人态度和能力 指标。 2、考核内容： （1）公司年度财务指标的完成情况。 当年财务指标完成激励对象按权重享受对应的股权激励，未完成财务指标， 所有人员不享受股权激励。 （2）个人绩效标指完成情况 考核激励对象为公司、部门的业绩做出的贡献，主要以与公司签订的目标合 同书及岗位关键绩效指标的完成情况为准。 （3）个人态度和能力指标 考核激励对象的态度指标主要是工作过程中的责任心、团队意识、心态及对 其他员工的影响力；能力指标则根据不同岗位要求进行区分设定，例如，对管理 层的能力指标中包括领导能力、计划能力、沟通能力等。个人态度和能力指标由 上一级主管根据激励对象的表现考评给出。 （4）权重 公司财务指标、个人绩效完成情况、个人态度和能力指标在激励对象考评中 所占权重如下： 类别 财务指标 个人绩效指标 个人态度和能力指标 高级管理人员 75% 25% 中层管理人员 50% 35% 15% 核心技术（业务）人员 25% 55% 20% （5）激励对象的考核评定由不同主体分别给出 考核对象 考核关系 说明 权重 考核对象 考核关系 说明 权重 考考核核对对象象 考考核核关关系系 说说明明 权权重重 高级管理人员 被考核人 被考核人对公司年度目标 10% 贡献和个人绩效做出自评 总经理办公室 对被考核人进行评定 50% 薪酬与考核委员会 对考核结果进行核定