2012年度工程分公司工作总结.docVIP

2012年度工程分公司工作总结 2012年度工程分公司工作总结 今年，在公司的正确领导下，以科学发展观为指导，坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，有针对性地开展了一系列安全生产检查活动，加强了施工安全生产管理工作，完善和落实了一系列安全管理措施，加强了对各项目部施工安全的监管，加大了对各项目部安全隐患的处罚力度，在安全生产管理方面取得了一定的成效。 分公司2012年度全年无安全生产事故、无火灾事故、无交通安全事故的发生；机械设备完好率94%，利用率86%；重大隐患整改率为100%。对项目门卫值班情况查岗十多次，对睡岗和认真巡逻人员进行了处罚与奖励；制止打架斗殴事件多起。现场监督指导安拆塔机50多台次；现场监督指导扎拆脚手架21项次。在文明施工现场管理上迎接了省级检查一次，市级检查多次，今年在安全管理工作上取得了一些突破性工作。 现将有关工作总结如下： 一、成立安全生产月及安全生产年活动领导小组，组建活动领导小组，大造安全生产声势。 为全力做好开展安全生产年活动的各项工作，从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于安全管理的全过程，分公司高度重视，成立了以分公司经理为组长，副经理为副组长，各职能部门主管领导和项目经理为成员的活动领导小组，并将领导小组办公室设在安全设备部，以安全生产月及安全生产年活动，带动了项目部的各项管理。形成了人人讲安全、人人问安全、人人抓安全的新局面，