业主对建筑工程项目实施过程管理的对策及重要性.pdf

2017年第 3期 f总第 204 T 业主对建筑工程项 目实施过程管理的对策及重要性 一连扬群 蠢福建出入境检验检疫局 。福建 福州 350001 摘 要：建筑工程建设的一系列特点，决定了其工作是一项量大面广、十分复杂 工图设计。业主专业人员或委托第三方专业人员对设计单位的设计图 且细致的工作，需要很强的专业知识和管理水平。基于此，笔者通过在 纸及设计概算进行审核 ，必要时做出相应的调整。业主方同步要从设 福建检验检疫局综合检测用房项 目作为业主的角度从设计准备、设计、 计图纸、施工可行性、材料和设备等多方面事先作必要的市场调查分析 招标、施工管理、合同档案管理、投入使用前准备及审计决算准备的实例 和技术经济比较论证。进行投资计划值和实际值的动态跟踪 比较，尽 分析，结合现场管理经验探讨业主在建筑工程项 目实施过程中管理的对 量控制设计变更 。 策及重要性，对今后业主在建筑工程项 目实施过程管理有一定的借鉴作 在设计阶段 ，要求设计单位按投标时的设计进度承诺进行本项 目 用。 的设计进度控制，业主方要积极跟踪设计单位按规范要求进行施工图 关键词：业主 项 目 实施过程 管理对策 重要性 设计 ，并对设计过程进行必要的监督检查。必要时与经常监理单位协 商讨论，研究相关控制设计进度的对策。要求设计单位严格按详细的 1 业主的含义与职责 设计进度计划和出图计划进行设计。根据项 目总规划及设计相关要 建筑工程建设的一系列特点，决定了其工作是一项量大面广、十分 求 ，做好主要 甲供材料和设备的采购计划。做好室内外装修设计、专业 复杂且细致的工作 ，需要很强的专业知识和管理水平。因此建筑工程 设备设计与主体设计之间的关系，以满足手续办理、造价编制及施工招 的招标、设计、施工 、监理等都由专业性强且符合相关资质条件的单位 标进度的要求 。 来完成。一般的，建筑工程项 目财产的所有者，在实施过程处于项 目法 2．23 本项 目施工招标投标业主方管理 的办法 人单位，我们称之为业主单位或甲方，与之相对应的项 目承包实施单 在本项 目完成施工图设计后，开始委托造价咨询单位进行控制价 位，如设计、施工、监理等，我们称之为项 目乙方或项 目具体实施单位。 及工程量清单的编制工作。待控制价及工程量清单编制完成后 ，由招 显然，在基建项 目中，业主与项 目实施单位是两个不同的利益主体，在 标代理编制招标文件并开始准备组织招标投标。业主方要审核招标文 履行承包建筑工程项 目建设合约的过程 中，项 目具体实施单位不会绝 件和合同中有关投资的条款，审核分析各投标单位的投标不报价，参与 对以业主的利益为向导而 自觉行为，反而可能基于 自身利益最大化的 评标及合 同谈判 。 考虑，而出现损坏业主的行业。因此，业主在建筑工程项 目实施过程中 在施工招标投标工作的进度控制，主要是要尽快完成施