反窃电管理效能监察探析.pdf

科学进步 辨臻 反窃电管理效能监察探析 徐 博，贾海丽 (国网河南巩义市供电公司，河南 巩义451200) 摘 要：电力营销管理人员在 日常工作中，经常会发现有隐瞒电量、临时用电不装表、电价执行不到位、窃电等违规用电现象。开展反窃电效能监察活 动，可以切实维护基层供电企业的合法权益，防止窃电等事件的发生，强化查处窃电、违约用电的执行力。同时还可以防范用电稽查人员履职过程中的管 理风险和廉政风险，规范工作人员从业行为，提升反窃 电、反违约管理水平 ，建立和完善相关工作规章制度，促进反窃 电效能监察管理工作规范化、程序化、 制度化 。 关键词：反窃电管理效能监察；实施过程；成效评价 O引言 座谈了解、明查暗访、反馈检查意见等形式重点黜法规制度的完善、贯彻执 电力营销管理人员在 日常工作中，经常会发现有隐瞒电量、临时用电 行情况、规范履职情况、用 电检查治理情况进行抽查，对发现的问题，及时 不装表、电价执行不到位、窃电等违规用电现象。2014年，某县电业局按照 下达 《监察建议书》，限期整改。5月 12目至 16日，开展了一次大规模拉网 河南省电力公司效能监察工作部署，深入开展反窃电工作，效能监察取得 式反窃电稽查活动。监察人员和反窃电一线员工全力投入到反窃电工作 了显著成效。 中，对重点嫌疑户 白天检查，晚上蹲点，不辞辛苦，恪尽耿守，有力打击了窃 1反窃 电管理效能监察的实麓过程 电违法犯罪活动。检查所有高供高计、高供低计、台区计量装置是否完好、 2014年 2月份，某县电业局采取了四种形式进行调研立项：一是征求 表计是否有报警、是否存在安伞隐患、抄表质量、临时用电及 电价、窃 电、违 监审员意见；二是局领导带队座谈并走访大宗用户、居 民客户，了解 电费电 章用电等。针对发现的4项 33条问题，反窃电办公室及时跟踪问效，确保 价执行等情况；三是 以效能监察可行性调研表的形式征求市场营销部、农 问题整改到位 同时，积极开展回头看督查活动，如：6月8日至 1O日，监察 电管理中心、用电稽查中心等部门的意见和建议；四是建立长效机制，组织 组联合城区供电所、计量中心对城区供电所所有变压器计量装置进行监 相关部 门召开效能监察调研会进行分析论证。通过 以上四项措旖 ，把 “反窃 察，检查后对某大型食品加工厂等 9户窃 电事件进行了处罚，追补 电量 30 电管理效能监察俳 为效能监察重点项 目。 万千瓦时。7月 12日，反窃 电管理效能监察组在对辖区内疑点、有窃 电史 3月份，制定下发了 某《县电业局反窃电管理效能监察工作方案》，明 的用户进行反窃 回头看 稽查时，发现城区一所双合4OO伏配电台区张 确了职责与分工，成立了以党政一把手为组长，班子成员为副组长，市场营 某电量存在异常，稽查人员冒雨翻墙检查，发现一根电线从该户院墙上直 销部、用电稽查中心、监察审计部、供电所等 31个单位负责人为成员的反 通外面电杆上的接线盒，院内地上扔一块拆除的电表，小屋 内一台切割木 窃电管理效能监察领导组，下设了办公室，设立了举报 电话，班子成员分片 料机正在运转窃电，稽查人员立即对张某进行了处罚，追补电费4000元。 包乡，形成了班子成员带队、全员参与、部 门互动、上下联动的反窃 电管理 】．5整改提高规范化 效能监察常效机制，既锻炼了队伍 ，又有效解决了人力资源短缺 问题 。同 9月至 1O月份，反窃电管理效能监察办公室对认真梳理排查和检查出 时，优化人力资源配置 ，加大资金投入力度 ，把能力强、业务精的5名技术 的5项 56条 问题，制定整改计划 ，明确整改责任和整改期限，限期整改。为 骨干充实到用电稽查中心，配备了绝缘伸缩梯、摄像机、照像机、车辆等设