师长教师会绩效考察轨制.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
师长教师会绩效考察轨制

学生会绩效考核制度 为了更好的发挥团学组织的纪律性、制度性、规范性和优越性,增强团学组织的凝聚力和向心力,充分调动团学组织中个人的积极性和创造性,现拟定哲学系团学组织绩效考核制度规范。针对团学组织部门及个人提出以下要求,旨在提升哲学系团学组织工作质量和部门工作人员的工作热情,希望团学组织各部门认真遵守,积极履行,对制度不规范之处请提出建议,我们将不断完善以做到最好。 一.团学组织部门绩效考核制度 (一)活动计划总结: 1.活动计划详细周密,按时保质上交; 2.活动总结实事求是,按时上交; (二)日常工作考核: 1.部门内部定期进行交流活动; 2.部门成员经常性进行活动工作反思,不定期上交思想反思报告,成员思想状态良好,工作中表现积极上进; 3.部门成员在例会及其他场合积极参与讨论等,并提出创造性建议; 4.各部门常规性本职工作做到保质保量,内部及外界评论较好; 5.不定期上交日常工作总结报告,部门工作中各成员协调性好,积极性高; (三)承办活动考核: 1.部门活动前计划周密,提前发布通知,宣传效果好,前期人员场地等组织缜密,按时保质上交活动策划; 2.部门活动中,现场组织严密,影响大,,活动现场气氛良好,秩序尽然,同学参与度高; 3.部门活动后,及时总结活动成果及经验得失,反思活动不足之处,按时保质上交活动总结报告; (四)部门成员工作考核: 1.部门工作热情高,工作态度认真,工作效率高; 2.部长以身作则,亲和力强,成员关系和睦,部门凝聚力强; 3.在各项活动中表现积极,服务同学热情周到,广受好评; 4.各成员服从组织安排,积极配合其他部门工作,协作性强; (五)日常考勤: 1.例会、值班、活动等按时到达,不无故缺席; 2.部门成员例会、值班、活动等有迟到缺席早退等情况说明原因,并向团学组织递交检讨; 3.年终考勤结果以部门出勤率为考评标准; 二.团学组织个人绩效考核制度 (一)个人工作态度: 1.工作态度端正,责任感强,工作热情高,协作性强; 2.分配任务按时保质完成,不无故推搪; (二)个人工作能力: 1.工作构思、策划缜密,富有新意,按时保质上交活动策划; 2.活动宣传组织能力强,现场协调能力好,随机应变能力强,创新性强; (三)个人工作业绩: 1.个人所提建议、策划、活动项目等被批准采纳度; 2.策划活动举办效果好坏,影响深远度,好评度; (四)集体组织观念: 1.服从组织安排,按时保质完成分配任务; 2.团结协作,能够配合其他部门活动,具有集体荣誉感; 3.与团学组织内成员关系融洽,尊重他人; (五)个人出勤考核: 1.出勤率:日常例会、值班、活动等按时到达,不无故缺席; 2.部门成员例会、值班、活动等有迟到缺席早退等情况说明原因,并向团学组织递交检讨; 3.日常值班,恪守职责,认真接听、记录来电并及时汇报,热情接待来访者等; (六)其他考核内容: 1.对团学组织制度改革提出合理建议并被采纳; 2.对团学组织工作做出突出贡献,表现突出; 3.在某些活动中表现突出,为系内或团学组织争得荣誉;

文档评论(0)

f8r9t5c + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8000054077000003

1亿VIP精品文档

相关文档