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战略采购的运作机理及项目定位模型
20 10 8 24 8( 128)
a b
张学志, 史! 卫
( 中山大学 a. 国际商学院; b. 岭南学院, 广州 510275)
: ,
∀∀ ∀ :
,
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: F274! ! ! ! : A! ! ! ! : 1001- 8409( 2010) 08- 0048- 05
The OperationalM echan ism of Strategic
P urchasing and the Item spositionM odel
a b
ZHANG X ueh i, SH IW e i
( a. In ternat ional School of B usiness; b. L ing nan C olleg e, Sun Yatsen Un iversity, Guangzhou 510275)
Abstra ct: The essence of strategic purchasing is defined as a dynam ic process, during which the buyer selects
from market, netw ork and firm to optmi i e its tran saction costs and tran saction benefits. O ne of the operation mod
els for the buyers is the item spositionm ode,l which classifies all purchasing item s to 4 kinds, namely the routine
item s, the leverage items, the bottleneck items and the key items. The buyer company should select different pur
chasing strategy for each kind of purchasing item.
K ey w ords: strateg ic purchasing; mechanism; the item sposit ion model
! ! 20 ( strateg ic purchasing) Amm er( 1974)
,
[ 1]
1998 M. E. Porter( 1980)
, , ,
2336 840 , ,
[ 2]
74% , , ,
,
, (二)战略采购的概念
, ,
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