苹果新品面板采购放弃三星--采购战略分析 定稿.pptVIP

采购战略分析 ----苹果新品面板采购放弃三星 内容 1.简介 2.面板全部出局 3.新入围者的考验 4. 思考与总结 1.简介 苹果正在加速推动核心部件的“去三星化”，来减弱核心零部件受制于三星的局面。 苹果新一代iPhone的面板采购采用了韩国LGD，以及日本的JapanDisplay与夏普。 苹果在新产品的面板采购中彻底放弃三星，整合后的三星Display在中小尺寸领域已将重点转向AM-OLED技术，这与苹果要求的高清晰度、高像素的面板技术方向都出现了偏差。 均衡采购和供应链的管理及企业目标 苹果手机目标: 高清晰度、高像素的面板 主要利益竞争者：三星 合理安排分配经济资源 原因：不仅是因为双方的竞争关系，而且三星在中小尺寸面板的一些核心参数上也无法达到苹果的要求。 总体目标转换成采购供应链管理目标 选择更符合要求的产品 e.g. IPS硬屏技术 更换供应商 e.g. JapanDisplay和LGD 2. 面板全部出局 苹果的新一代iPhone前期采用的面板主要是来自LGD和日本的JapanDisplay。　 LGD的优势：体现在LGD的IPS硬屏技术在分辨率和亮度等技术参数上，技术上又采用低温多晶硅技术开发的in-cell新制程的视网膜面板，这次又成为新一代苹果智能手机最大的面板订单获得者。 JapanDisplay的优势：在低温多晶硅面板领域拥有更明显的技术优势，开发了651ppi高像素密度面板，以及常规的400PPI中小尺寸面板。 总结：苹果选择面板对于技术参数要求很高，三星出局不仅是因为双方的竞争关系，而且三星在中小尺寸面板的一些核心参数上也无法达到苹果的要求。 台湾地区的友达：苹果iPadmini的面板供应商。 3. 新入围者的考验 根据Porter’s Five Forces Analysis 对于新进入者 苹果也在不断调整其技术要求，这导致很多供应商在 获得苹果面板订单初期是无法盈利的。 夏普在新一轮业务调整后其最为核心的业务就将是采 用独有IGZO技术的中小液晶面板业务以适应苹果的高 要求。 对于来自替代品的压力 除了来自苹果的技术考核外，夏普、友达，以 及JapanDisplay之间也存在着激烈的技术竞争 ，在低温多晶硅和金属氧化物等技术方向上存 在竞争。 4. 思考与总结 不难发现市场竞争的残酷性和淘汰性，尤其是对于电子市场，技术不过关或者达不到市场和消费者的要求便难以避免的要面临淘汰和被替换。 苹果放弃三星这一核心硬件供应商就可以看出，市场竞争中没有永远的队友，只有永远的利益。两者可以是战略伙伴，但同样为了利益可以变成竞争对手。 苹果更换面板采购的供应商同样是在承担风险，虽然苹果的各项电子产品在市场中都是出于领头羊的地位，但是更换硬件的供应商变换采购策略无疑是给自己和供应商下了赌注。 * * 谢 谢 观 看 ！ 组员：胡 昊 王文琦 朱梦影 林凡琦 张沪心 倪文璟 董思文