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全国劳模张桥同志全国先进工作者事迹材料 张桥同志主要事迹 汉源，地处四川盆地西南部拥有32万人口的山区小县，却因瀑布沟水电站的修建和2004年“瀑布沟水电站移民聚集事件”备受关注。瀑布沟水电站位于汉源县境东部大渡河上，装机360万千瓦，是国家“十五”重点工程，也是西部大开发标志性工程， 79%的库区在汉源，动态移民近10万人，需新建县城1座、集镇6个、农村移民集中安置点31个。 2007年4月，张桥从石棉县调任汉源县委副书记，主管移民工作；2007年6月担任县委副书记、县人民政府代理县长；2007年12月至今担任县委副书记、县人民政府县长。到汉源工作意味着什么，张桥心里十分清楚：汉源不但有6万余移民县内安置的巨大压力，而且经济社会发展历史欠账多。特别是汉源在四川汶川特大地震中成为国定重灾县之一，灾区库区重叠、灾民移民交织…… （一） 受2004年移民聚集事件和2008年汶川特大地震影响，汉源移民工作总体进度滞后于电站枢纽工程建设。2008年11月，县委、县政府承诺“用一年移民工作时间确保瀑电首台机组蓄水发电，确保不发生水撵人走现象”。然而，当时的情况是：不但县城新址还是一座荒山坡、6个集镇和31个农村移民集中安置点绝大部分未启动建设，而且资金缺口巨大、地质灾害突出、建筑材料紧缺、稳定压力空前……很多人认为这是不可能的事。 “非常之时，当有非常之责、非常之策”，张桥下定“挑战极限、背水一战”的决心，一肩挑起最为艰难的县移民工作总指挥部常务副总指挥、新县城建设安置指挥部指挥长、建筑建材特供保障领导小组组长等重担，并逐一破解制约移民工作推进的移民安置土地容量不足、投资概算资金缺口巨大、建筑建材供应紧张等瓶颈。瓶颈突破，然而要在有限的时间里完成千头万绪的工作，仅凭决心是不够的，仅凭一人之力也是不够的。“量化目标任务、量化责任主体、量化时间进度”，张桥明确要求。“三个量化”逼出了高效的政府班子、高效的干部队伍，逼出了令人惊叹的“汉源速度”：仅1年的时间，建成移民安置房近200万平方米，1座新县城、6个集镇、31个集中安置点拔地而起，一期蓄水涉及的3万移民妥善安置……张桥带领一班人把“不可能”变成了“现实”，瀑布沟水电站于2009年11月1日顺利下闸蓄水、首台机组和第二台机组于2009年12月13日、12月23日成功投产发电。汉源超额完成预计目标。 （二） 2008年5月12日的汶川特大地震突如其来，张桥不顾还在输液的身体，第一时间组织带领公安、武警、民兵预备役、矿山救护队展开了气壮山河的生死大营救，创造了汉源灾区虽然房屋损毁严重但人员伤亡小的奇迹。随后的时间里，无论在应急避险场所、临时学校医院、活动板房搭建工地，都会看到张桥忙碌的身影……受灾群众有衣穿、有饭吃、有地方住、有干净水喝。 震后百废待兴。张桥又挑起重建委员会主任的重担。面对“灾民+移民”、“灾区+库区”、“移民工程建设+灾后恢复重建”等不同于其他灾区的难题，为避免移民政策和重建政策分别适用产生矛盾和因重复建设浪费国家资金，张桥在向县委书记汇报后，请示省、市同意汉源灾民移民政策叠加使用。在重建规划阶段，张桥要求以民生为先，全县重建项目538个、投资116.15亿元，民生项目就有428个、投资83.74亿元。在强力推进移民工作的同时，张桥想尽千方百计加快重建进度，在重建正式启动后的短短18个月，项目开工428个、完工301个、完成投资87.97亿元，进度走在全省重灾县前列。 （三） 广大干部群众长期以来期盼“汉源快速发展，人民生活更好”，而现实是汉源是省定贫困县，加之瀑布沟水电站项目历时近50年，长期制约汉源经济社会建设和发展。张桥明确指出：“苦干不苦熬，抓住瀑布沟水电站建设、灾后恢复重建、扩大内需保增长的机遇，调动一切积极因素，用足一切有利条件，突破工业缺电、农业缺水、财政缺钱三大瓶颈，推动六个加快，为新的发展周期夯实基础”。思路决定出路。在张桥到任短短不到3年的时间里，汉源地方生产总值年均增长9.3%，全社会固定资产投资年均增长45.8%，社会消费品零售总额年均增长15.4%，这在一个山区贫困县是前所未有的。新建35千伏以上电网项目15个，电网建设取得革命性突破，“工业缺电”现状明显改变，在电力保障的推动下，培育形成了铅锌冶炼、食品加工和化工三大工业支柱产业，工业园区跻身省级重点园区，工业生产总值年均增长26.3%。新建和改造堰渠、堤防640公里，“农业缺水”现状明显改变，整理和改造耕地13000亩，建成1个农业远程教育平台、4个农业产业化基地、8个农业科技示范场，产业化布局基本形成，在库区淹没大量土地的情况下粮食产量仍处于增长状态。2009年财政一般预算收入由2006年的3540万元增长为15913万元，三年翻两番，“财政缺钱”现状有效缓解，在财力保障的推动下，社会事业快速