量化工作监督与考核办法.docVIP

南阳二机防爆消防装备有限公司 工作监督与考核办法(试行) 总则 为规范和加强各项工作管理，提高执行力，促进企业持续快速发展，根据董事会有关要求，制订本办法。 本办法适用公司办公室、基建及市场部、财务部。 第二条 各部门工作纲领 1. 公司办公室、基建及市场部、财务部负责贯彻落实公司与部门相关的工作要求，根据公司的相应年度计划任务合理分解，安排好本部门月度具体工作，再细化到每一周。另各部门任何人的所有公出都不能影响本部门的所有工作及其应负的责任。 2. 公司办公室、基建及市场部、财务部于每周五下午（特殊情况，另行通知）将本部门本周工作小结及下周工作计划以电子文档或书面形式提交公司办公室。 3.办公室负责工作协调与传达。 4.考核小组行使最终考核决定权利。 第三条 监督与考核的内容 1.公司年度工作计划 2.部门月度工作计划 3.部门周工作计划 4.董事会安排的工作 5.公司工作计划协调会安排的工作 6.公司领导或其他部门临时安排需要协助并获批准的其他工作 7、劳动纪律、工作态度、能力水平等主观能动性 第四条 监督与考核的程序 要求每周一10:30分前各部门电子或口头上报一周工作计划安排（表格式附后），未及时上报扣负责人1分； 2.要求每周五由部门汇报各自周计划完成情况； 3.办公室负责统计每周各部门汇报的完成情况，上报考核小组； 4.考核小组决定是否核实各部门工作完成情况，并依据相关