3课题立项与实施-ok.pptVIP

课题立项与实施 课题研究过程 二、立项申请 四、研究实施 六、结题材料 二、立项申请书的撰写 立项申请书 立项申请书由以下部分组成 封面 项目基本信息 项目申请报告 项目经费预算等 二、立项申请书的撰写---基本信息 二、立项申请书的撰写 二、立项申请书的撰写 例：光纤光缆研究内容及目标 研究内容 光缆的种类和程式 光纤光缆的特点、特征和指标 光纤光缆的测试方法 光纤光缆的适用场景 研究目标 总结光纤光缆的抢修的方法、方案 撰写出带状光缆的接续测试培训方案 设计相关竞赛活动 例：网络架构研究内容及目标 研究内容 固网的网络架构介绍 移网的网络架构介绍 网络安全的研究 业务切换、倒换保护的验证方案研究 网络可靠性试验方案研究 研究目标 组网结构优化方案（提升网络冗余度、安全性、健壮性等） 研究方法主要有： 预期研究成果 主件：研究方案、工作报告、研究报告、 经验总结、工作案例等 附件：论文、专著、软件、包括拟组织的重 要学术交流活动、合作与交流计划等 二、立项申请书的撰写-----经费预算 二、立项申请书的撰写 -----经费预算 四、研究实施 1、制定研究计划 分析：课题研究的任务，子任务，列提纲 安排：什么时间段、做什么，谁来执行这个任务 方法：查阅文献、访问技术人员，与相关部门协商 实施：项目负责人协调，下任务，课题组成员具体实施 1、制定研究计划 例：光纤的特点调查 通过查阅文献资料查找一般光纤的特点 通过调查访问，查找经常使用哪些光纤 例：抢修的方法、方案调查 访问技术人员，进行方法的收集 通过调查分析，总结可实施方案 例：接续测试培训 当场调查培训效果 参加培训人员工作一段时间后，调查效果 例：网络架构优化 优化前情况调查 优化后情况调查 1、制定研究计划 如：抢修的方法收集（做一个小的计划，并准备材料） 何种方式收集？ 现场访问，电话访问，发放资料填表 收集什么内容？ 列出你想知道答案的具体问题 编制适当的填写文档 通过访问哪些人收集？ 技术人员，领导， 什么时间访问？ 一个时间段，提前联系，约好见面或填表截止时间，填表时间要留出余量 2、执行研究计划 按照制定的计划执行 中间有不合适的及时调整 3、收集研究材料 做好资料收集 做到“既重视耕耘，更重视收获” 资料内容包括 讨论的记录，分析的结果、现场考察照片等 资料形式包括 文字材料、实物、音像制品等 收集资料的原则 按计划、按照课题的需要进行收集 力求收集基础材料，采集原始数据 注重资料、数据的客观性 课题研究中的六大问题 1、意识淡薄 2、盲目跟风 3、有头无尾 4、论文情结 5、研究肤浅 6、不善总结 重实践 轻理论；重做，轻想 具体： 1、研究方案与研究报告不分 2、课题研究就是论文 3、研究方案的书写格式不明 4、表述思路不清，前后不搭界 5、从来没有进行过课题研究 科研中的问题 共勉“定律” 共同发展 之1、态度决定一切 之2、读书成为习惯 之3、知识改变命运 之4、特色就是卓越 之5、研究成就人才 之6、科研创造辉煌 预祝大家 研究工作取得圆满成功！ 谢谢您与我分享 欢 迎 批 评 1、制定研究计划 根据《研究方案》，制定研究计划 研究计划内容包括（可以列表） 每个时段的任务具体是什么？ 研究措施是什么？ 谁来执行？ 如需大量的调查 可制订调查计划，分步骤、分阶段的细化的描述 调查计划的内容，包括： 明确调查题目 阐明调查目的 选定调查单位 规定调查规模 研究调查对象 说明调查方法 编写调查提纲 拟定调查顺序和时间安排等 调查采集数据要制成表格。 1、制定研究计划 调查设计的分类 纵向设计 2G、3G、4G…… 横向设计 在同一时间段，不同地区的样本收集 不能测量个体的变化，但能反映个体间的差异 1、制定研究计划 3、收集研究材料 分析总结 在搜集整理资料的基础上，对资料进行加工，分析结果 在进行课题研究时，如果发现资料有欠缺，应该继续挖掘，力争使资料充足 3、收集研究材料 搜集研究资料，存在的主要问题： 文献资料不注明出处 事实性材料没有时间、地点，没有背景 对资料的可靠性缺乏考证 对代表性的事实性材料没能科学选择 有时使用数据前后自相矛盾 经常看到采用举例法，不知道该典型在所属群体中的位置 搜集资料的方法，使用的工具，调查问卷，往往是欠科学 对材料缺乏综合分析，有时变成材料堆砌，不知道为了说明什么问题等。 4、收获阶段成果 阶段成果 是指在研究过程中获得