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廠處主管考績評核表 姓 名 單 位 職 稱 身份證字號 到 職 日 年 月 日 任 本 職 日 年 月 一、本年度完成之重要本職工作 自 我 評 述 A.業績利益 業績目標 實際達成 達 成 率 利益目標 實際達成 達成率 萬元 萬元 % 萬元 萬元 % B.工作目標達成自評【工作目標包括團體與個人】 (一) 工 作 目 標 ( 達成 ( 未達成 請簡述達成情形或未達成原因 1. ( 達成 ( 未達成 2. ( 達成 ( 未達成 3. ( 達成 ( 未達成 4. ( 達成 ( 未達成 (二) 其他具體成果 二、領 導 統 御 考　核　項　目 自　我　評　述 主 管 評 語 企劃、計劃及執行能力： Ａ能如期完成上級交辦的任務與目標 Ｂ能自行訂立行動方案並督導完成 Ｃ能把握重點及正確性迅速處理 . 溝通能力及意願： Ａ溝通時，力求效率，完整及正確 Ｂ用明朗誠懇的態度與人溝通 Ｃ在追求公司工作目標時，樂意與員工或其 他部門主動溝通 Ｄ能將想法與意見在大眾前表達清楚 考　核　項　目 自　我　評　述 主 管 評 語 3. 培育部屬： A經常傳授工作知識、技能，並引導部屬完 完成任務 Ｂ有計劃的培訓成員，增進工作能力 Ｃ培養部屬進行工作改善活動 Ｄ工作授權並能要求部屬 4. 教育訓練： A協助部屬了解相關業務的工作內容及 作業方式 Ｂ提供部屬專業知識、充實及進修機會 Ｃ指導部屬如何分析及解決問題 Ｄ熱心辦理員工教育訓練活動 5. 團隊合作： Ａ組織內工作氣氛良好 B鼓勵部屬同事間合作，互相協助支援並舉　 辦活動幫助建立良好關係 Ｃ改善部門間的關係，使部屬在與其他部門 之業務交往上減少阻力 三、研 究 開 發 考　核　項　目 自　我　評　述 主 管 評 語 1. 工作改善： 就原有工作方法、技術、流程加以研究改 善以提高效率 改革創新： 推出新產品、新技術、新方法對公司有具 體貢獻 3. 開發新客戶等  四、工 作 管 理 被考核人: 考 核 項 目 自 我 評 述 主 管 評 語 1. 人事管理： Ａ重視員工面談 Ｂ重視員工加班、出勤、參加會議與進修 Ｃ重視員工在組織中之機能與互動關係 2. 資訊管理： Ａ文件處理速度與正確性 Ｂ憑證報支作業之速度及正確性 3. 生產管理 or 營業管理 Ａ品質、交期 Ａ銷收管理 Ｂ成本控制 Ｂ客戶管理 Ｃ庫存管理 五、自 我 發 展 考 核 項 目 自 我 評 述 主 管 評 語 對於未來發展的方向提出積極性目標、並確 認想學習的內容。 六、其 他 出勤紀錄及獎懲(如右所示) 事 假 病 假 曠 職 留 停 職 薪 獎 懲 (本表適用廠處長) 被考核人： 項目摘要 初 核 覆 核 給分0~10 得分 給分0~10 得分 工作績效40 % 業 績 ( )/N ×0.4 ( )/N ×0.4 利 益 工作目標 其他具體成果 小 計 (