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《仓库5S及安全管控管理规定》 功能 部门 是否需会签 职位 姓名 签字/日期 编制 物料部仓库 是☒ 否☐ 副理 马卫东 抄送 物料部仓库 是☐ 否☒ 各组别 时长林 周森 树建国 黄靖 魏贤亮 蒋念 朱欢 钱明 李贺霞 审核 物料部 是☒ 否☐ 经理 包静芳 批准 制造部 是☒ 否☐ 副总经理 苏远志 受控 SHEQ体系管理部 是☒ 否☐ 文控专员 昝佳秀 更新记录 版本版次 生效日期 变更说明 编修 批准 一、目的 规范仓库5S管理，提高仓库作业效率、杜绝不安全因素的存在，提高仓库员工精神面貌，养成良好的作业习惯。 二、范围 适用于仓库内所有区域、所有收发存作业的环节、所有仓库个人在工作环节当中的一切行为。 三、定义 3.1 MSDS：化学品安全技术说明书或化学品安全数据说明书。是化学品生产商和进口商用来阐明化学品的理化特性（如PH值，闪点，易燃度，反应活性等）以及对使用者的健康（如致癌，致畸等）可能产生的危害的一份文件。 四、部门组别及相应个人岗位职责 4.1物料部门经理是仓库5S及作业安全的第一责任人，部门经理需按照公司关于5S及安全责任管理的目标，向部门内各个组别及相关岗位的个人下达分解指标，并按照分解的指标对责任人进行对应的监督与考核。 4.2 仓库部门原料组： 负责原材料部分物料存储区域的5S相关工作，同时对所属区域及所使用工具内的消防、安全方面的设备设施进行日常检查，确认不安全因素的现象并提出整改。 4.3 仓库部门成品组 负责成品组件类存储区域的5S相关工作，同时对所属区域及所使用工具内的消防、安全方面的设备设施进行日常检查，确认不安全因素的现象并提出整改。 4.4 仓库部门叉车组（含危化品） 负责叉车及对应存储区域的5S相关工作，同时对所属区域及所使用工具内的消防、安全方面的设备设施进行日常检查，确认不安全因素的现象并提出整改。 负责危化品存储区域的5S相关工作，熟知所有危化品的MSDS，对危化品存储区域及所使用工具内的消防、安全方面设备设施进行日常检查，确认不安全因素的现象并提出整改。 负责仓库公共设施（例如：提升门、卷帘门、安全门等）的检查，确保其处于安全及可使用状态。 4.5 仓库部门记账组 负责部门清洁工的管理，确保部门公共区域（办公室及卫生间）的5S，同时对部门关于5S及安全方面的需求信息进行收集汇总，及时申请采购及定期反馈。 负责部门记账类收发存相关单据的归类、整理、保存，确保部门单据的可追溯性。 五、作业流程图  无。 六、作业内容： 6.1 5S管理 6.1.1 整理 仓库各组别需对各自所保管的物料、单据、设备进行整理，按照对应的物料种类、编码、规格型号、设备的类别、单据的类型进行分类管理，区分出哪些物料是属于呆滞的，哪些物料是目前生产在使用的，哪些工具设备天天会用到。对于经常使用的，要集中定点放置，对于呆滞的要单独区分。区分良品和不良品，并单独存放。 6.1.2整顿 仓库各组别在整理的基础上，对所有物料、单据进行对应的标识，合理规划各自的区域，划定严格的物流通道及人流通道，并严格按照规定的区域位置堆放物料，尤其是涉及保税的物料，以方便后续的收发料作业，同时节省存储空间。 定期检查各自所保管物料的包装等存储状态，发现不良及时改进。 6.1.3清扫 各区域负责人需对库房内所有区域每日进行必清扫，确保仓库区域内的干净整洁。对于搬运设备，也要做到每日清扫，确保其处于良好的状态，定期检查其辅助材料（如蒸馏水）的状态，定期维护保养，建立设备日常维护保养制度规定。对于出入库单据及对应办公设备，个人及对应组别负责人需定期整理汇总以及清扫，确保办公用品的使用，提高作业效率，单据的可追溯性。对于保税物资，需建立单独的账目，专门的区域管理。 6.1.4清洁 在整理、整顿、清扫的基础上，各区域负责人需建立3S标准，制定对应的制度规范，确定日常清洁责任人，确保3S的成果得以保持。同时定期与关联部门进行沟通，“清洁”仓库所有的物料、单据，确保无手续物资、严禁进入仓库，有问题单据严禁操作，呆滞物料要定期清理，包括源头的追踪、在库的管理、状态的跟进等等。 6.1.5素养 仓库所有人员需严格按照公司及部门的管理制度规定进行收发料作业，作业过程中严格遵守章程，比如叉车等搬运工具要定点存放、仓库现场作业人员需穿劳保鞋上班等等。 各岗位及组别之间需互相配合协调，尤其是涉及叉车使用、单据操作、协作完成的工作时，需各司其职，在完成本职工作同时，互相提高。 仓库各组别负责人需做好传帮带的纽带，除了完成本职工作外，同时要定期培训下属，为员工的成长进步打下基础。 仓库所有作业人员需做好团结工作，坚决杜绝不和谐因素的出现，上级和下级之间要做好沟通，了解员工的基本诉求，不仅要做好工作上的指导，也要从日常生活的点滴做起，