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从军大师长教师造就
大学生士兵培养工作情况报告
近年来,随着兵役制度的改革和不断深入,越来越多的大学生携笔从戎,在军营里当起了普通一兵。洋浦支队特勤中队共有官兵51人,其中2011年入伍大学生士兵5人,本科学历3人、专科学历2人,占总人数的十分之一。这些大学生士兵,他们的思想活跃,竞争意识、效率意识、民主法制意识强;他们的兴趣广泛,视野开阔,文化知识功底扎实,接受新知识快;他们的知识储备足,创造性开展工作能力强,发展潜力大。在部队日常管理中,我们要充分发挥他们的这些优点,同时,也要对他们在工作中表现出来的不足,给予足够的重视。
一、大学生士兵培养工作措施
洋浦支队特勤中队结合大学生士兵的特点,多次组织召开骨干和大学生士兵座谈会,了解中队大学生的发展情况,同时通过座谈听取骨干对培养大学生士兵的合理化建议,并制定了行之有效的措施。
(一)筑牢听党指挥、履行使命的思想政治基础
搞好大学生士兵思想教育是一件极为重要的事。我军是执行政治任务的武装集团,需要形成一种普遍认同、自觉遵奉的核心价值观,赖以凝聚军心士气。帮助他们提高思想政治素质,筑牢听党指挥、履行使命的思想政治基础,才能使他们成长为一名合格军人。万丈高楼深筑基,带兵人必须从远的看、深的看,把这个基础工程做好。
首先,我们要相信党的创新理论的真理力量,要相信当代革命军人核心价值观的魅力能够引起大学生士兵的共鸣。
其次,要针对大学生士兵的特点,采取相应的教育方法。例如,针对大学生士兵知识面广、比较有主见等特点,采取互动式、自主式教育方法,激发大学生士兵参与教育的热情。针对大学生士兵信息化知识丰富的特点,充分运用部队局域网搞好教育。
再次,要提高带兵人的综合素质。应着眼大学生干部、骨干与大学生新兵更容易沟通的实际,挑选大批大学生干部、骨干负责新训工作。
(二)以条令条例为依据,依法管理和人文管理相结合
大学生士兵,刚到部队时基本都出现过对部队严格纪律要求不适应的现象。大学生在校园宽松、自由的环境氛围熏陶下,普遍具有思想活跃、民主意识强、个性突出等特征,并养成了一定的生活习惯,这本身就与部队高度集中统一、强调纪律服从的要求有较大反差。
大学生士兵与班长骨干之间存在的“三个倒挂”现象,给部队管理增加难度。一个是年龄倒挂,大学生毕业年龄大都在23岁左右,而高中毕业入伍的战士,当班长时都在20岁左右,形成“小兵”带“大兵”的现象;二是学历倒挂,大学生入伍后,面对的班长骨干大多是高中学历,知识学历形成较大反差;三是能力素质倒挂,大学生士兵思维层次较高,视野比较开阔,大多有自己的专业特长,而班长骨干是从训练场上摸爬滚打中成长起来的,除军事技能和管理带兵等优势外,其他方面都有些差距。
面对“三个倒挂”,还是一个“谁适应谁”的问题。对于大学生士兵来说,必须让他们认识到服从的重要性,适应部队需要,明确“学历再高也是普通一兵,年龄再大也是一名新兵”,军人以服从为天职,这“倒挂”那“倒挂”,服从管理不能倒挂。另一方面,要求带兵人适应大学生士兵特点,做到以条令条例为依据,依法管理和人文管理相结合,把大学生士兵带好。”
(三)针对其特点,发挥其优势,实施科学组训
大学生走进军营,对训练科学性提出了更高要求。大学生士兵在军事训练方面,与其他同期入伍的战士相比,有优势也有劣势。优势是,他们文化素质高、接受能力强,尤其在技术密集的专业训练上,有的只需一本说明书,就能学会操作、保养上百万的新装备。有的还能够举一反三,加以研究,进行技术创新。劣势是,体能素质相对偏弱,特别是在5公里长跑、400米疏散物资等体能项目上表现更为明显。这给训练计划的制定和训练模式的调整都提出了新课题。
一是质量调控分层训。将大学生士兵的训练与其他人员区分开来,以质量调控的方式分层训练,解决好有些训练课目“吃不饱”与“吃不了”的问题;根据训练计划和训练进度,适时组织考核,并将考核结果作为训练效果评定的依据,解决好“时间到,任务了”的问题;对课目转换时考核成绩仍不合格的,利用机动日进行补训补考,解决好“一刀切”的问题。
二是把握规律科学训。针对大学生士兵的心理特点、身体素质和接受能力,把握训练进度,通过队列条令考核、基础课目竞赛等有效方法,大力培养训练尖子,提高基础训练质量;针对大学生士兵适应能力、接受能力强的特点,规划训练内容、时间,适当拓展基础训练内容,如消防信息化建设、消防灭火战术措施等,提高整体训练水平。
(四)发现特长,将大学生士兵特长用在合适岗位上。俗话说“好钢用在刀刃上”。发挥好大学生士兵的作用,必须要做到人尽其才、才尽其用。大学生士兵应征入伍后,要认真审查档案材料,全面掌握职业技能、文化素质和主要经历,建立基本信息数据库。注重发挥特长,把部队需求与个人发展意愿结合起来,尽可能把大学生士兵安排到专业对口或相应岗位。对一些素质好,有专业特长的大
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