项目管理作业装修.ppt

房屋装修项目 小组成员：许珍英 陈嘉海 陈启聪 胡炜鹏 吴俊广 梁嘉垣 项目背景 新买一套未装修的房子，房子面积为100平米，拟定在过完春节后对房屋进行简单装修，在装修结果、装修成本和装修时间方面都有相应的要求，希望能按计划完成装修，所以拟定了项目计划书。 项目目标 主要有三方面的目标： 整体目标：完成100平米房屋的简约装修，具体包括客厅、卧室、厨房和洗手间的装修，能达到预期的装修效果； 成本目标：预计费用控制在100000.00人民币以内，不用购买家具、衣柜、电器等； 工期目标：项目需要在45天内完成，具体实施时间在3月和4月。 项目范围确定 项目可交付成果 一套简约装修完成的房屋，具体部分符合之前商定的要求。 项目目标 完成100平米商品房的装修，达到预期的装修效果，将费用控制在10万元人民币以内，具体实现时间控制在45天以内。 项目辅助说明 需要一名管理人员全程监督和管理材料的准备和施工的情况，并对施工过程中出现的问题及时与施工方协商解决。 在施工阶段可能出现扰民的情况，要及时与邻居协商解决。 项目范围确认： 根据项目范围说明书、项目范围管理计划和项目工作分解结构图认为这个项目可行。 项目范围变更控制： 在施工过程中可能用户不要求拆墙；用户可能临时变卦要求贴墙纸而不刷墙漆。施工队代买的装修材料和器具，用户不满意拒绝验收并要求重买。 项目范围定义——家庭装潢WBS图 1.0准备 1.1家装咨询 1.2设计图纸 1.3预算评估 1.4签订合同 1.5预付押金 2.0施工阶段 2.1工具到位 2.2装修材料和器具 2.2.1购买材料器具 2.2.2用户验收 2.3结构改造 2.3.1拆墙 2.3.2铲墙皮 2.3.3换塑钢窗 2.4水电煤改造 2.4.1设计方案 2.4.2排电线 2.4.3排自来水管 2.4.4排煤气管道 2.5包管道 2.6安装插座面板 2.7厨卫吊顶 2.8门框和窗框 2.8.1制作门框 2.8.2制作窗框 2.8.3刷油漆 2.9橱柜 2.9.1制作衣橱 2.9.2制作碗橱 2.9.3制作其他橱柜 2.9.4刷油漆 2.9.5安装橱柜 2.10瓷砖 2.10.1贴墙砖 2.10.2铺地砖 2.11刷油漆涂料 2.12铺地板 2.13安装器具 2.13.1成品门 2.13.2晾衣架窗帘杆 2.13.3灯具 2.13.4洁具 2.13.5卫浴五金件 2.13.6塑钢窗 3.0后期整理 3.1处理施工垃圾 3.2打扫房间 3.3家具、家电进场 3.4配饰装点 4.0交工 4.1用户验收 4.2细节整改 4.3核算装修款 4.4付款 5.0家装保修 组织结构——职能式 总负责人 粉刷工组长 木工组长 排电线管道工组长 贴瓷砖工 铺地板工 油漆工 粉刷工组员 木工组员 排电线管道工组员 作业二 项目管理组织和团队管理作业 工作分解结构