母子公司互动、知识创造与突破性创新——基于中国中材集团的探索性案例研究.pdf

第 13卷第 6期 Vo1．13No．6 2016年 6月 June．2016 DOI编码 ：10．3969／j．issn．1672—884x．2016．06．003 母子公司互动、知识创造与突破性创新 基于中国中材集团的探索性案例研究 杨志勇 。 王永贵。 (1．河北经贸大学工商管理学院；2．中国社会科学院工业经济研究所； 3．对外经济贸易大学国际商学院) 摘要：构建母子公司互动对 突破性创新影响机制框架，以中材集团为案例，描述 了其母子 公司互动创新体 系构成和创新机制路径。研 究表 明，集团内部母子公司之间所具备的不同关 系互动类型是影响公 司知识创造及突破性创新的基础和关键 ；在 突破性创新实现 中，新知识、 理管mU 交叉知识和原创知识扮演着核心角色；母子公司互动对如上 3种知识创造的影响存在差异 ，自 治型互动在交叉知 7／．44造方面具有显著优势 ，依赖型互动对新知识和原创知识创造方面作用 报学Mm 突出；自治型互动相对依赖型互动在突破性创新绩效方面表现更佳。 关键词：母子公司互动 ；知识创造 ；突破性创新 呲 中图法分类号 ：C93 文献标志码 ：A 文章编号 ：1672—884X(2016)06—08l1—1O TheInteractionbetweenParentandSubsidiaryCompanies，KnowledgeCreationandBreakthrough Innovation：AnExplorativeCaseStudyBasedonChineseZhongcaiGroup YANG Zhiyong，。 W ANG Yonggui。 (1．HebeiUniversityofBusinessandEcomomics，Shijiazhuang，China；2．ChineseAcademyofSocial Sciences，Beijing，China；3．UniversityofInternationalBusinessandEconomics，Beijing，China) Abstract：Inthisstudy，thetheoreticalframeworkabouttheeffectivemechanism betweencompa— nyinteraction stylesandbreakthrough innovation hasbeen built． Then，taking ChineseZhongcai groupasthecasestudyobject，thepaperdescribestheconstructionofthesystem andinnovation route，Theresearchfindingsarethatthedifferentrelationcharactersandassortsbetweenparentcom— panyandthesubsidiaryarethekeyofcompanyknowledgecreationandbreakthrough innovation，the new knowledge，emergingknowledgeandoriginalknowledgeplayimportantrolesinthebreakthrough innovation．Theautonomicinteractionhassignificantadvantageonthecreation ofemergingknowl— edge，however，thedependentinteractiondoesbetteronnew andoriginalknowledge．Theautonom ic oneisbetterthanthedependent