浅析现代企业的集中采购模式——以建筑企业为例.pdf

经管空间 Management 浅析现代企业的集中采购模式 ——以建筑企业为例 中建四局深圳实业有限公司 彭暾 翁文婷 王恩伟 摘 要：集中采购为现代企业采购管理的主要模式，不仅在降低成本、物资保质保量方面有很大优势，还可以利用其量大的优势降低支 付比例、延长付款期限、创新商业模式，为企业增加效益。本文介绍了集中采购的优势以及对企业的增值效应，对其存在的风险进行了分 析，并提出了相应的应对措施。 关键词：集中采购 风险可控 效率优先 中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2017)01(b)-077-02 近年来，随着我国经济飞速发展，科技水平不断提升，各地建 的供应商。同时可与其签署长期合作战略协议，建立稳定的合作关 设项目日趋增多，建筑行业的竞争也变得异常激烈，以低价中标则 系，降低物资单价，保证货源质与量的稳定。 成为大部分建筑企业的通用做法。这不仅使得建筑企业需承担较 1.4 避免腐败滋生 高风险，也使得相当一部分企业仅以微利经营。一般而言，建筑工 相较于传统分散采购容易滋生腐败，集中采购将采购中所涉 程消耗的物资材料价值可占工程总造价的70%。可以看出，为增加 及的寻找资源、招标投标、验收、结算、付款等环节分别交由不同部 企业效益，加强物资管理至关重要，而其中又以物资采购最为关 门负责，分散权利，各部门相互制约、相互监督，极大的避免了腐败 键，直接影响着企业工程成本、左右企业经济效益。 情况的滋生。 传统的企业采购为分散采购，即由各预算单位自行决定采购 事项及采购形式。可以看出，传统的采购方法存在着采购机构重 2 集中采购的增值 复设置、采购成本高，易导致采购物资质量参差不齐、滋生腐败等 当企业采用集中采购模式后，不仅可得到物资价格优惠、质量 问题。由此，国内外的大型企业都不约而同的走向了同一种采购 与供应稳定、避免腐败滋生等好处，借由集中采购量大的优势，还 模式——集中采购。集中采购不但拥有着透明度高、专业性强、可 可得到很多增值效应。 有效的降低成本等优势外，还可通过运用集中采购方式倒逼企业 2.1 降低支付比例 提升管理水平。因此，集中采购已经成为现代企业采购管理的普 借由集中采购量大的优势，加上供应单位与企业长期合作建 遍趋势。 立起的信用体系，企业可在价格不变的基础上进一步降低支付比 例并延长支付期限。可增加企业资金保有量，提高资金周转效率，充 1 集中采购的优势 分使用货币的时间价值。 1.1 机构精简，专业性更强 2.2 创新多种经营模式 采用集中采购模式，集团化企业将原各下属公司的采购部门 采用集中采购模式，依托集中采购信息平台，我们不仅可以低 进行合并，精简了重复设置的采购机构，即可节省人力，也可节约人 于市场价格采购物资即可获得稳定货物供应，剔除交易中不必要 员工资等费用，同时也建立起一支专业性强的采购队伍，对不同物 的环节降低物资流转成本，有富余资金可使用等特点，本企业创新 资的采购模式更具专业性。有助于企业对于物资的专业化管理。 商业模式，开展“易货贸易”、“供应链金融”等经营模式，寻找新的利 1.2 物资集中，议价能力强 润增长点。 将集团化企业的物资进行集中采购，由于拥有量大的优势，供 易货贸易：以水泥易货贸易为例，我们直接向水泥厂家采购水 应商会倾向于以较低的价格与企业达成交易。相较于传统采购，集