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企业管理 简析当前建筑施工企业如何加强工程造价管理 张保刚 (中铁 四局集团第五工程有限公司，江西 九江 332000) 摘 要：工程造价 管理不仅关 系到施工企业的经济效益是 否可以提升 ，还关系到建筑工程的质量是否达标 ，因此 ，施工 企业需要重视工程造价管理，制定造价管理制度的同时，还要培养更多的优秀人才。基于此 ，本文先分析 了影响工程造价管 理的各个 因素 ，并就如何提高施工企业的工程造价管理水平进行简单分析。 关键词 ：建筑；施工企业；工程造价 中图分类号 ：TU723．3 文献标识码：A 文章编号 ：1673—1069(2017)05—7—2 0 引言 想 。 在全球化经济的影响下，我 国的建筑行业的发展速度惊 第三 ，工程造价的控制过程不够严格。施工企业要想获 人。施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步 ，就需要加 得更高的经济效益 ，就要在建筑工程施工的全过程进行全方 强工程造价管理。工程造价管理可 以通过科学的方法和原 位 的跟踪与调查。但是 目前很多施工企业受人力资源和预算 理 ，使建筑工程能够在符合相关政策情况下，获得更高的经 等方面的限制 ，很难做到全程监控。同时，工程造价管理人员 济效益 ，还可以合理的分配人力、财力和物力。但是从 目前的 缺乏监管，导致在建筑工程施工完成后的工程费用大大超 出 情况来看 ，我国施工企业的工程造价管理还存在较多的问 目标费用。除此之外 ，工程造价人员的整体专业素质不高也 题 ，同时工程造价管理 的影响因素较多，这都非常不利于施 是主要原因之一。 工企业的长远发展。 1．2．2 外部因素影响 1 建筑工程造价管理现状与影响因素 第一 ，市场 的材料价格是不断波动的，而价格的波动将 1．1 工程造价 管理现状 会影响工程造价。建筑工程需要大量的材料和机械支持 ，但 我国的工程造价管理的发展时间可 以追溯到新 中国的 是其价格会随着市场而出现不同程度的波动I21。 成立 ，并且在 20世纪 80年代开始 ，工程造价逐渐成为一个 第二，环境因素。建筑工程的周期较长，施工的范围也相 独立的学科 ，工程造价管理体系也 随着时代 的发展 ，取得 了 对较大 ，环境的变化会影响到工程 的施工 ，进而会对工程造 长远 的发展 。但是在经济高速发展的今天 ，工程造价管理仍 价带来不同程度的影响。 存在较多问题亟待解决 ，尤其是在当前我国的经济发展正逐 第三 ，人工费用。随着社会经济水平的提高，人们所需求 步放缓的情况下 ，更需要将工程造价管理变得更加精细化， 的工资也逐渐提高 ，施工企业要想获得专业人才的支持 ，就 才能提高企业的经济效益、提升盈利水平 ，因此 ，工程造价体 需要高薪聘请优秀人才 。此外，施工企业要想加快施工，需要 系还需不断完善。 聘请大量的施工人员，这些都会影响到工程的造价管理。 概预算制度是我国目前广泛采用 的一种制度 ，概预算制 第四，恶性竞争现象较为普遍。我国的施工企业越来越 度就是从 国家的角度去考量社会经济活动的经济性 ，反映出 多 ，工程也越难越难以获得 ，因此一些企业为了能够获得工 有利于政府控制的经济指标 ，从而实现对工程造价的管理 ， 程 ，刻意压低报价 ，在通过施工中增加索赔来挽回损失，这都 但是这个制度 只是从政府角度考量问题 ，而忽视 了企业 的存 对工程造价管理带来不利影响。 在。施工企业在进行工程造价管理时，通常采取全过程 的管 2 加强工程造价管理的相关对策 理方式，但是实际实行中会出现管理 目标难 以落实的情况。 2．1 提高工程造价 的管理能力 全过程的管理方式能够使施工企业及时发现并解决问题 ，这 施工企业要想提高工程造价 的管理能力 ，就需要结合本 更符合当今社会的特点，可以更加快速、高效的解决问题。总 企业的实际情况采取相应的管理措施 ，可以从以下几个方面 之 ，工