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Methodology IE部工作职责介绍 世界上最大的浪费，莫过于动作浪费。 -------吉尔布雷斯 使用IE方法，减少动作投入是效率改善的最佳途径。 IE是通过分析研究，减少浪费达到公司与工人双赢的目的。 IE是英文Industrial Engineering的简称，直译为工业工程，是运用IE理论对企业 系统规划，设计，改进和创新， 达到改善效率，降低成本，提升品质和鼓舞士气的目的。 制定标准工时，有效控制人工成本。 计价数据库的建立，维护。 动作改善及方法创新。 生产布局，工夹具的改善。 分析及改进线平衡，优化员工配置。 改进激励方案，运作流程和运作模式。 设备投资方案的设计和成本效益分析，及晶惠二期跟进。 物料损耗分析及改进。 IE部工作职责介绍 计时方式 计资方式：每小时工资率X出勤小时数 优点：计算方法简单，不需测时或制定每个工序的计件工资。 缺点：A.工人会磨洋工。对公司对工人都是一种浪费。 B.工人缺乏改善的内动力。 C.人员管理比较难。 计件工资 计资方式：每件工价X产出件数 优点：A.计件工资作为一种承诺，让工人预期多产出就有多工资，从而激励工人更多产出。 B.可刺激工人及相关管理人员发掘更好的工作方案。 缺点：A.并不是每个工序都可以制定出合理的计件工时。 B.计件工资若无完善的质检补